醫(yī)藥活動(dòng)方案7篇

時(shí)間:2024-03-28 作者:Cold-blooded 策劃書(shū)

優(yōu)秀的活動(dòng)方案的互動(dòng)性能夠促進(jìn)參與者之間的互動(dòng)和交流,周密的活動(dòng)方案能夠保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)任何不必要的困擾和混亂,下面是范文社小編為您分享的醫(yī)藥活動(dòng)方案7篇,感謝您的參閱。

醫(yī)藥活動(dòng)方案7篇

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇1

一、中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的分析

1)醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

建國(guó)xx多年來(lái),我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國(guó)第一批醫(yī)藥代表1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷(xiāo)為端始,臨床推廣并成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動(dòng)銷(xiāo)售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,隨著越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入,由外企到國(guó)企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國(guó)內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問(wèn),給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷(xiāo)的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷(xiāo)藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營(yíng)單位均把醫(yī)院工作作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷(xiāo)售代表的良秀混雜,為追求個(gè)人利益而忽視了社會(huì)和企業(yè)的整體利益,使藥品市場(chǎng)走向了一條畸形之路。同時(shí)伴隨著那種無(wú)序,管理部門(mén)的管理脫節(jié),惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門(mén)的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

2)wto下的醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

隨著我國(guó)加入wto,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)放,一些國(guó)際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,使我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合期。國(guó)內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題,其競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大為下降,以前國(guó)外企業(yè)是通過(guò)代理銷(xiāo)售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個(gè)醫(yī)藥環(huán)境。

3)國(guó)家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境的影響

9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束,衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,并對(duì)于如何防治打擦邊球制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷(xiāo)售的時(shí)代即將終結(jié),專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。國(guó)家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)十一五發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》頒布,給出醫(yī)改5年時(shí)間表,從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī),建立向社會(huì)藥店開(kāi)放處方制度,加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)三級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,這將對(duì)處方藥銷(xiāo)售模式產(chǎn)生根本性影響。

二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2)形成以無(wú)形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,無(wú)形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,品牌是一個(gè)霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強(qiáng)大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,就暢銷(xiāo),在otc藥品銷(xiāo)售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強(qiáng)公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷(xiāo)觀念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

三、新形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略

藥品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程是一個(gè)辨別,選擇和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)會(huì),完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過(guò)程,具體營(yíng)銷(xiāo)方法和方式很多,重點(diǎn)包含藥品市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,藥品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略。

1、市場(chǎng)細(xì)分化營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)辨別具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),分市場(chǎng)。目的是要在大市場(chǎng)中尋找對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分市場(chǎng),選擇最有效的目標(biāo)市場(chǎng),制定最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,有利于企業(yè)把自己的特長(zhǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的`特點(diǎn)結(jié)合起來(lái),集中有限資源,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空缺藥品,從而取得的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),不僅要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶的需求,同時(shí)還要針對(duì)為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭(zhēng)取的各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體。制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,依據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),明確自己做一個(gè)什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,藥品價(jià)格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時(shí)間的方面,來(lái)發(fā)掘適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng),制定市場(chǎng)策略的同時(shí),還須研究和制定藥品市場(chǎng)發(fā)展策略,即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評(píng)估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過(guò)評(píng)估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng),制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場(chǎng),制定了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)發(fā)展策略后,所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場(chǎng)的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個(gè)合理的,由營(yíng)銷(xiāo)組合構(gòu)成的整體營(yíng)銷(xiāo)組合。

4、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合策略,就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)他們實(shí)行化組合,以取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果,采用4ps(產(chǎn)品,價(jià)格,分銷(xiāo)渠道,促銷(xiāo))和4ps(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營(yíng)銷(xiāo)手段。但營(yíng)銷(xiāo)組合受許多不可控的外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國(guó)家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺(tái),wto,經(jīng)濟(jì)全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動(dòng)向,調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動(dòng),成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。

四、藥品營(yíng)銷(xiāo)組合4ps方案

1、藥品品種方案,使藥品營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)必須注重重新品開(kāi)發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。

2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,也是醫(yī)改的重心問(wèn)題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,wto下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國(guó)內(nèi)仿制品來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

3、藥品分銷(xiāo)渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷(xiāo)渠道。

4、藥品促銷(xiāo)方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷(xiāo)模式,新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo):

1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷(xiāo)費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷(xiāo)售渠道。

2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷(xiāo),學(xué)術(shù)推廣銷(xiāo)售,主要指在醫(yī)藥銷(xiāo)售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售模式,對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識(shí)的銷(xiāo)售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售過(guò)程中,如不很好的把握,也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問(wèn)題。學(xué)術(shù)化銷(xiāo)售,是目前銷(xiāo)售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場(chǎng),從幾年otc市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看otc市場(chǎng)占半壁江山。otc市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)與醫(yī)院銷(xiāo)售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4)可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),it業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開(kāi)始變成現(xiàn)實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛(ài)和購(gòu)買(mǎi)方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的特征。

五、總結(jié)

面對(duì)新的醫(yī)藥形勢(shì)下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國(guó)家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過(guò)財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷(xiāo)方式,重視自身品牌展略,重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā),采取正確的競(jìng)爭(zhēng)策略,應(yīng)把近幾年作為市場(chǎng)契機(jī),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)大整合后,誰(shuí)把握住契機(jī),誰(shuí)最終就能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳,應(yīng)對(duì)環(huán)境變化采取正確競(jìng)爭(zhēng)策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇2

一、活動(dòng)背景

從以往的`經(jīng)驗(yàn)看圣誕節(jié)對(duì)于藥店促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過(guò),將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

二、活動(dòng)目的

加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

三、活動(dòng)主題

送給你家一般的溫暖

四、活動(dòng)時(shí)間

xxx

五、活動(dòng)方式

打折、買(mǎi)贈(zèng)、義賣(mài)

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、凡在促銷(xiāo)期間,本店所有感冒類藥品均九折銷(xiāo)售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

活動(dòng)二

本店開(kāi)展xx老年人保健品義賣(mài)活動(dòng),所得利潤(rùn)全部捐于xx貧困基金,用于無(wú)錢(qián)就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

七、活動(dòng)宣傳

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇3

河南藥業(yè)集團(tuán)是國(guó)家大型企業(yè),擁有近百個(gè)中西成藥和針劑系列品種。在公司發(fā)展階段的四年中,主要依托于經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辟市場(chǎng)。隨著醫(yī)藥市場(chǎng)日趨規(guī)范和公司的快速發(fā)展,原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)已不能滿足公司發(fā)展需求。20xx年度,經(jīng)研究,公司組建了一支強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍,意欲自主開(kāi)發(fā)一級(jí)市場(chǎng),并首先選擇安徽醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)做為試點(diǎn)。

安徽省醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)較早興起批市場(chǎng)之一,曾經(jīng)是偽、劣藥的集中地。國(guó)家?guī)状未笠?guī)模的整頓后,現(xiàn)在已經(jīng)成熟規(guī)范起來(lái)。由當(dāng)?shù)卣M織、民間投資組建的安徽仁濟(jì)醫(yī)藥股份公司,已發(fā)展成為集批發(fā)、調(diào)撥、配送、服務(wù)一條龍的專業(yè)商業(yè)公司,所下轄的五個(gè)分公司:新特藥公司、藥材公司、工業(yè)公司、西藥公司、藥品公司,雖名稱不同,但經(jīng)營(yíng)范圍都一樣,在安徽仁濟(jì)母品牌的統(tǒng)領(lǐng)下,相互競(jìng)爭(zhēng)與合作的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

基于對(duì)公司的了解和對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),市場(chǎng)策劃小組對(duì)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研,希望找出強(qiáng)勢(shì)介入該市場(chǎng)的突破點(diǎn)。

市場(chǎng)調(diào)研

1、 市場(chǎng)格局形成:

由于批發(fā)市場(chǎng)基本是民間自發(fā)組織而成,包括仁濟(jì)醫(yī)藥公司也是政府調(diào)控民間投資形成,因此,整體市場(chǎng)的進(jìn)貨渠道十分通暢。全部由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者代理產(chǎn)品,再交由仁濟(jì)的各個(gè)分公司統(tǒng)一銷(xiāo)售,僅有為數(shù)不多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者憑借十?dāng)?shù)年的行業(yè)積淀,有穩(wěn)定的二批客戶,憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì),進(jìn)行地下銷(xiāo)售。

全國(guó)往批發(fā)市場(chǎng)供貨的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)近四千家,競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,個(gè)體經(jīng)營(yíng)商選擇廠家主要考慮品牌因素和是否通過(guò)gmp認(rèn)證,所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為醫(yī)院、診所和消費(fèi)者最常用的普通品種,對(duì)價(jià)格因素較敏感。

2、 分銷(xiāo)商組成:

前往采購(gòu)的分銷(xiāo)商,集中在華北、華中和東三省,基本上為各地市級(jí)的醫(yī)藥公司,附近的縣級(jí)醫(yī)藥公司也會(huì)直接前往采購(gòu)。藥品的最終銷(xiāo)售點(diǎn)大多為縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院,城市的三級(jí)醫(yī)院和個(gè)體診所、藥店。分銷(xiāo)商采購(gòu)對(duì)品牌敏感程度不高,主要考慮價(jià)格因素,受醫(yī)藥大廳開(kāi)票員介紹影響較大,習(xí)慣于在各個(gè)分公司調(diào)查價(jià)格一遍后,選擇同一產(chǎn)品價(jià)格最低的公司采購(gòu),每個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)都有完善和固定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),所購(gòu)回的產(chǎn)品分銷(xiāo)很容易。

3、 宣傳、促銷(xiāo)調(diào)查

由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈,各醫(yī)藥廠家想盡各種辦法在該市場(chǎng)進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo),在五個(gè)醫(yī)藥分公司開(kāi)票大廳聚集的一條街道上,各廠家的廣告牌林立,公交車(chē)、人力三輪車(chē)、托運(yùn)部、開(kāi)票大廳能使用的廣告資源大多已“積多成患”。在促銷(xiāo)上,眾廠家除了用價(jià)格刺激、設(shè)立專職促銷(xiāo)人員外,并對(duì)采購(gòu)商進(jìn)行累積進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)。

4、分析

系列的調(diào)研后發(fā)現(xiàn),不管是分銷(xiāo)商還是采購(gòu)商,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格因素極為敏感;大眾媒體宣傳方式影響力不大;針對(duì)采購(gòu)商的常規(guī)促銷(xiāo)方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;而對(duì)采購(gòu)商影響較大的醫(yī)藥公司開(kāi)票員宣傳和促銷(xiāo)方式基本沒(méi)有。

思路形成

最好的策劃方案往往是用腳“走”出來(lái)的。通過(guò)深入的調(diào)研后,市場(chǎng)的突破點(diǎn)被找了出來(lái)———醫(yī)藥大廳開(kāi)票員。抓住終端的“臨門(mén)一腳”,比在大眾媒體投放巨額廣告更有效。一個(gè)系列的策劃方案漸漸在策劃人員的頭腦中浮現(xiàn)出來(lái):

1、產(chǎn)品定位:選擇公司大眾產(chǎn)品,通過(guò)巧妙宣傳促銷(xiāo)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng),形成市場(chǎng)占有率,并加速公司貨物流的快速周轉(zhuǎn);

2、價(jià)格定位:選擇公司六個(gè)最普通針劑產(chǎn)品,以低于同類產(chǎn)品市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入,其它產(chǎn)品以市場(chǎng)均價(jià)進(jìn)入;

3、宣傳定位:品牌型企業(yè),產(chǎn)品價(jià)格同類最低,產(chǎn)品質(zhì)量可與任何企業(yè)相比,通過(guò)對(duì)開(kāi)票員的宣傳,形成口碑效應(yīng);

4、促銷(xiāo)定位:針對(duì)醫(yī)藥公司開(kāi)票員實(shí)施利益刺激,市場(chǎng)啟動(dòng)期放棄對(duì)分銷(xiāo)商促銷(xiāo)。

方案確定

一、“答問(wèn)題,拿大獎(jiǎng)”活動(dòng)

活動(dòng)對(duì)象:五個(gè)醫(yī)藥分公司營(yíng)業(yè)大廳人員,20名主管人員,120名開(kāi)票人員

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月3日——6日

3日:向各公司開(kāi)票員發(fā)送問(wèn)卷,隨同企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、抽獎(jiǎng)卷一同發(fā)出

4、5日:執(zhí)行組人員單獨(dú)對(duì)各個(gè)公司進(jìn)行口碑宣傳,并協(xié)同開(kāi)票員填答問(wèn)卷

6日:租當(dāng)?shù)刈詈廊A的賓館會(huì)議室,舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容:答卷抽獎(jiǎng),產(chǎn)品展示,企業(yè)展示,互動(dòng)娛樂(lè)節(jié)目

獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)兩名,名牌全自動(dòng)洗衣機(jī)各一臺(tái)

二等獎(jiǎng)十名,名牌自行車(chē)各一輛

三等獎(jiǎng)40名,名牌洗發(fā)水一瓶

參與獎(jiǎng)若干,簽字筆,化妝鏡等

記念獎(jiǎng):所有參會(huì)人員記事本各一本

二、系列宣傳

宣傳是策劃人員最為頭痛的環(huán)節(jié),因?yàn)榇蟊娒襟w的資源已被其它廠家挖掘的淋漓盡致,而如何在有限的費(fèi)用下,達(dá)到最好的宣傳效果,著實(shí)讓人頭痛。策劃人員再次走向市場(chǎng),去用獨(dú)特的眼光尋找媒體資源。再次調(diào)研中,忽然發(fā)現(xiàn),各個(gè)醫(yī)藥開(kāi)票大廳都是臨街的'門(mén)面房,而各公司在一排門(mén)面房中,只開(kāi)一個(gè)或兩個(gè)門(mén),其它的門(mén)都是卷簾門(mén)緊閉,并且臟兮兮的,這一排多則十幾個(gè),少則三五個(gè)

的卷簾門(mén),如果按燈箱媒體來(lái)利用,視覺(jué)沖擊效果絕對(duì)大于任何一塊廣告牌!好,就它了!與各醫(yī)藥公司協(xié)商后,全部大力支持,并且由于是新開(kāi)發(fā)的媒體資源,發(fā)布價(jià)格極其優(yōu)惠。

單項(xiàng)媒體確定下來(lái),但對(duì)于力圖打造該市場(chǎng)主流品牌,強(qiáng)勢(shì)介入市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō),這樣的宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何尋找更富沖擊力的造勢(shì)宣傳,制造市場(chǎng)熱點(diǎn),又成了擺在策劃人員面前的難題。恰在此時(shí),一個(gè)消息傳了過(guò)來(lái):上海華源生物工程公司全資收購(gòu)安徽華源醫(yī)藥公司,并將在20xx年4月8日舉行掛牌儀式!這與我們的策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)不謀而合。如果能借祝賀上海華源掛牌之機(jī)巧妙宣傳,不但能有效展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,而且對(duì)以后銷(xiāo)售工作開(kāi)展大有益處。對(duì),就從慶賀上海華源安徽公司成立入手!

宣傳主題確定下來(lái),發(fā)布媒體呢?條幅?彩虹門(mén)?氣球?布幕?樂(lè)隊(duì)??.這些媒介好象都過(guò)于平凡,4000多個(gè)廠家每家做一項(xiàng),我們不也就淹沒(méi)其中了嗎?如何才能與眾不同的表現(xiàn)出喜慶氣氛呢?喜慶,喜慶,有了!中國(guó)傳統(tǒng)的燈籠不正是傳達(dá)喜慶的最好媒體嗎?好,就這樣定下來(lái),400個(gè)印有企業(yè)標(biāo)識(shí)燈籠一夜之間趕制了出來(lái)。

三、方案執(zhí)行

緊張的前期策劃完成,執(zhí)行人員全部到位。首先對(duì)租用的會(huì)議室進(jìn)行了全方位包裝,燈籠、展板、條幅、水果、獎(jiǎng)品等一次到位,力圖打造大氣的品牌形象。4月6日晚7時(shí),各公司人員在經(jīng)理的組織下陸續(xù)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),開(kāi)始時(shí),到場(chǎng)人數(shù)近100人。

一片祥和的氣氛中,活動(dòng)開(kāi)始,各種新科技組合的企業(yè)介紹首先令所有到場(chǎng)人員眼前一亮,緊跟著是主持人幽默搞笑的抽獎(jiǎng)活動(dòng),時(shí)不時(shí)穿插一些有獎(jiǎng)提問(wèn),

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇4

中醫(yī)藥文化惠民工程是深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,繁榮中醫(yī)藥文化,加快發(fā)展中醫(yī)藥文化的具體舉措。為確保中醫(yī)藥文化惠民工程順利實(shí)施,根據(jù)《淮陰區(qū)中醫(yī)藥文化惠民工程實(shí)施方案》,結(jié)合我鄉(xiāng)中醫(yī)藥文化工作實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞十七屆六中全會(huì)、全國(guó)中醫(yī)藥文化建設(shè)工作會(huì)議以及《省政府關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》的精神,全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化陣地、文化隊(duì)伍、文化項(xiàng)目建設(shè),以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的中醫(yī)藥文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以中醫(yī)藥文化便民利民惠民為核心,以彰顯中醫(yī)藥文化特色優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn),努力打造具有淮陰特色的中醫(yī)藥文化品牌,推動(dòng)中醫(yī)藥文化繁榮發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

傳承中醫(yī)國(guó)粹,傳播優(yōu)秀文化,惠及百姓健康。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)藥文化惠民工程,探索研究中醫(yī)藥文化內(nèi)涵實(shí)質(zhì)、核心價(jià)值和發(fā)展規(guī)律,按照民族性、時(shí)代性、地域性、原創(chuàng)性要求,創(chuàng)作適應(yīng)城鄉(xiāng)群眾健康需求的中醫(yī)藥文化產(chǎn)品;探索建立完善中醫(yī)藥文化建設(shè)工作機(jī)制和管理模式,逐步構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參予、群眾受益的中醫(yī)藥文化公共服務(wù)體系;探索實(shí)施中醫(yī)文化科普公益服務(wù)的普惠和可及措施,加強(qiáng)高素質(zhì)中醫(yī)藥文化人才隊(duì)伍建設(shè),加大中醫(yī)藥文化科普宣傳力度,提高中醫(yī)藥文化科學(xué)知識(shí)與價(jià)值理念的認(rèn)知度和普及率,讓廣大人民群眾感受中醫(yī)藥文化獨(dú)特魅力、接受中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)服務(wù)、共享中醫(yī)藥改革發(fā)展成果。

四、活動(dòng)原則

第一,堅(jiān)持以人為本、面向大眾,讓中醫(yī)藥文化發(fā)展成果惠及全社會(huì);第二,堅(jiān)持突出特色、傳承發(fā)展,在繼承中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上推廣傳播、弘揚(yáng)創(chuàng)新,充分體現(xiàn)和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì);第三,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署,整體推進(jìn)實(shí)施中醫(yī)藥文化惠民工程,擴(kuò)大社會(huì)影響力;第四,堅(jiān)持因地制宜、求真務(wù)實(shí),從實(shí)際出發(fā),采取切實(shí)可行的措施,使各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處;第五,堅(jiān)持服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展,圍繞中醫(yī)藥改革發(fā)展中心工作,以中醫(yī)藥文化建設(shè)引領(lǐng)中醫(yī)藥各項(xiàng)工作水平不斷提高。

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)、中醫(yī)藥文化科普宣傳服務(wù)推進(jìn)行動(dòng)

1、大力開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普宣傳服務(wù)。廣泛深入開(kāi)展中醫(yī)藥文化現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),以淮醫(yī)文化節(jié)、膏方節(jié)、中醫(yī)義診等活動(dòng)為載體,推動(dòng)中醫(yī)藥文化宣傳服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,培育基層中醫(yī)藥特色文化品牌。9月17日—25日為中醫(yī)藥文化宣傳周,宣傳周期間,利用媒體、櫥窗、led屏幕等集中宣傳中醫(yī)藥知識(shí),開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)活動(dòng)。

2、大力開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)。根據(jù)《“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)的通知》,每年度開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng),傳播中醫(yī)藥科普知識(shí),提高居民中醫(yī)藥文化認(rèn)知度和普及率。

(二)中醫(yī)藥文化傳播宣傳行動(dòng)

充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒的積極作用,與新聞媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,積極借助和利用報(bào)刊等媒體的力量,面向社會(huì)大眾,定期宣傳中醫(yī)藥發(fā)展動(dòng)態(tài)、中醫(yī)藥文化科普知識(shí)、中醫(yī)藥健康理念。

六、安排步驟

中醫(yī)藥文化惠民工程實(shí)施周期為20xx年—20xx年,根據(jù)活動(dòng)安排,分四個(gè)階段開(kāi)展:

第一階段:?jiǎn)?dòng)(20xx年7月至8月)。按照淮陰區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施方案要求,按年度制訂活動(dòng)安排。

第二階段:實(shí)施(20xx年8月至20xx年12月)。根據(jù)活動(dòng)要求,廣泛深入組織實(shí)施中醫(yī)藥文化惠民活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)藥進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

第三階段:總結(jié)(20xx年1月至20xx年2月)。認(rèn)真總結(jié)3年來(lái)中醫(yī)藥文化惠民工程工作,準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展情況總結(jié)資料。

七、組織保障

1、為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥文化惠民工程活動(dòng)的組織實(shí)施,韓橋衛(wèi)生院成立中醫(yī)藥文化惠民工程領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):高學(xué)紅院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):陳兆軍副院長(zhǎng)

成員:吳廣明外科主任

魏洪剛內(nèi)科主任

薛玉峰外科副主任

葉成模中醫(yī)科主任

李偉康復(fù)科主任

2、總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后,根據(jù)各地活動(dòng)的開(kāi)展情況、年終總結(jié)、活動(dòng)資料、社會(huì)效果,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇5

一、活動(dòng)前媒體宣傳

通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),吸引大量目標(biāo)消費(fèi)者,形成參與和購(gòu)買(mǎi)熱潮,傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念,形成口碑傳播?;顒?dòng)前后配合新聞炒作和廣告,將產(chǎn)品信息發(fā)布出去,以達(dá)到迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

二、活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動(dòng)成功的前提就是內(nèi)容要有吸引力。包括打折、免費(fèi)贈(zèng)送、專家義診、購(gòu)藥大抽獎(jiǎng)等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段。

三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動(dòng)信息可選擇在《婁底廣播電視報(bào)》報(bào)刊上發(fā)布,因?yàn)殡娨晥?bào)的受眾面是各家各戶,而且其發(fā)行量有4萬(wàn)份,效果相對(duì)其他報(bào)紙媒介要好。

②、婁底人民廣播電臺(tái),從9月26日—10月6日開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)廣告。時(shí)間從早8:00—晚9:00每天10次滾動(dòng)播放。

③、在心健大藥房中心店門(mén)口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動(dòng)主題口號(hào),時(shí)間為9月25日—10月7日。

④、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例:活動(dòng)在9:30開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

⑤、注意要在廣告邊角上加上“活動(dòng)解釋權(quán)歸××公司所有”內(nèi)容,以避免惹一些不必要的麻煩。

2、電視:電視廣告為飛字廣告,內(nèi)容以介紹活動(dòng)為主,輔以簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹或干脆不提產(chǎn)品的功能等內(nèi)容。

3、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,增加活動(dòng)氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與。

(1) 寫(xiě)有活動(dòng)主題的橫幅。

(2) 突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3) 掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單。

(4) 咨詢臺(tái)、贈(zèng)品(消費(fèi)券)發(fā)放臺(tái)、銷(xiāo)售臺(tái)等等。

人員安排

(1) 安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2) 現(xiàn)場(chǎng)要有秩序維持人員(安排集團(tuán)公司保安協(xié)助)。

(3) 現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T、銷(xiāo)售人員既要分工明確又要相互配合。

(4) 應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門(mén)干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前到工商、城管等部門(mén)辦理必要的審批手續(xù)。

四、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)

1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位。

2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至銷(xiāo)售臺(tái)。

3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備銷(xiāo)售事項(xiàng),介紹銷(xiāo)售產(chǎn)品。

5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料、簽字。

6、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)保留至可能時(shí)間。

7、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)繼續(xù)銷(xiāo)售。

8、現(xiàn)場(chǎng)清理,保留可循環(huán)物品以備后用。

五、活動(dòng)結(jié)束要開(kāi)總結(jié)會(huì)

評(píng)估活動(dòng)效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結(jié),才能避免以后的活動(dòng)中少走彎路。

一、活動(dòng)背景

農(nóng)歷五月初五,是中國(guó)民間的傳統(tǒng)節(jié)日――端午節(jié),它是漢族的傳統(tǒng)節(jié)日之一,一到端午人們想到的就是吃粽子、劃龍舟。有傳說(shuō)春秋時(shí)期,楚懷王愛(ài)國(guó)大臣屈原死后,楚國(guó)百姓哀痛異常,紛紛涌到汨羅江邊去憑吊屈原。為了讓魚(yú)龍蝦蟹吃飽了,就不會(huì)去咬屈大夫的身體了,有位漁夫拿出為屈原準(zhǔn)備的飯團(tuán)、雞蛋等食物,“撲通、撲通”地丟進(jìn)江里,人們見(jiàn)后紛紛仿效。后來(lái)為怕飯團(tuán)為蛟龍所食,人們想出用楝樹(shù)葉包飯,外纏彩絲,發(fā)展成如今的粽子。以后,在每年的五月初五,就有了、吃粽子、喝雄黃酒的風(fēng)俗以及龍舟競(jìng)渡等水鄉(xiāng)項(xiàng)目,以此來(lái)紀(jì)念愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原。

二、活動(dòng)主題

端午驅(qū)毒保平安水上搶粽賽龍舟。

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年xx月xx日――xx年xx月xx日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

xx博物館前、xx谷、xx潭。

五、主辦單位

xx景區(qū)、xx藥店。

六、活動(dòng)安排

(一)藥艾飄香讓國(guó)學(xué)醫(yī)藥走近游客

1、活動(dòng)地點(diǎn):景區(qū)各區(qū)域門(mén)口前及xx博物館前。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日―xx日。

3、活動(dòng)內(nèi)容

(1)按照傳統(tǒng)習(xí)俗,端午節(jié)期間xx景區(qū)主要點(diǎn)(前崗后崗辦公樓前各農(nóng)家賓館前xx博物館前)插放陳艾。

(2)、在xx博物館前展覽xx景區(qū)自產(chǎn)的各種藥材,并教游客辨識(shí);同時(shí)通過(guò)xx堂工作人員的講解讓游客知了解如何在夏季防病、養(yǎng)生的相關(guān)常識(shí)。

(二)名醫(yī)義診

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx博物館前。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日―xx日。

3、活動(dòng)內(nèi)容:在xx博物館設(shè)置名醫(yī)義診臺(tái)和簡(jiǎn)易血壓監(jiān)測(cè)站每天對(duì)游客進(jìn)行義診活動(dòng),保證游客的安全。

(三)xx堂免費(fèi)涼茶贈(zèng)飲

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx博物館前xx谷觀光車(chē)游覽等候處。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日―xx日(再定)。

3、活動(dòng)內(nèi)容:在xx博物館前廣場(chǎng)和xx谷觀光車(chē)游覽等候處設(shè)置xx堂免費(fèi)涼茶贈(zèng)飲處,讓前來(lái)游玩的游客可以在游玩的過(guò)程避免中暑等情況發(fā)生,同時(shí)增進(jìn)對(duì)中國(guó)醫(yī)藥知識(shí)的直接感受和了解。

(四)xx潭賽龍舟搶粽子

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx潭。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日當(dāng)天。

3、活動(dòng)內(nèi)容:在xx潭舉行龍舟大賽,吸引游客參與,增加節(jié)日氣氛,此賽優(yōu)勝的游客可以獲得由景區(qū)免費(fèi)提供的粽子一只(或者香包、五彩絲線一個(gè))。

(五)五彩絲線寄情游客中醫(yī)中藥惠及眾生

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx谷。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日―xx日。

3、活動(dòng)內(nèi)容:在xx谷觀光車(chē)游覽等候處設(shè)置xx堂的展臺(tái),展示如五彩絲線、雄黃藥酒、香包、涼茶、藥膳、藥酒等物品,讓人們了解夏日保健和疾病預(yù)防的各種知識(shí)。(并且可以為人們免費(fèi)用雄黃藥酒在身上畫(huà)上“王”字,共同體驗(yàn)傳統(tǒng)文化帶來(lái)的節(jié)日氣氛)。

(六)端午字謎

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx谷。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日―xx日。

3、活動(dòng)內(nèi)容:游客可通過(guò)端午字謎的猜答,進(jìn)一步了解祖國(guó)燦爛的文化淵源,了解掌握有關(guān)端午節(jié)風(fēng)俗及xx峽的文化等知識(shí)供游客猜答。答對(duì)者景區(qū)贈(zèng)送精美小禮品一份(香包、五彩絲線)或粽子一個(gè)作為獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)篝火晚會(huì)猜謎語(yǔ)贏粽子(香包)

1、活動(dòng)地點(diǎn):辦公樓前。

2、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日。

3、活動(dòng)內(nèi)容:游客晚上參加篝火晚會(huì)可進(jìn)行猜謎語(yǔ)贏粽子(香包、五彩絲線)的活動(dòng),凡猜對(duì)謎語(yǔ)的游客都可獲贈(zèng)景區(qū)贈(zèng)送香包(五彩絲線)一個(gè)或粽子一個(gè)作為獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇6

一、活動(dòng)背景:

藥品超市是醫(yī)藥連鎖第一家、也是最大的藥店,人員素質(zhì)比較優(yōu)秀;地理位置十分優(yōu)越,處于__市最為繁華的鬧市區(qū);周邊居民以本地居民為主,對(duì)價(jià)格比較敏感;市場(chǎng)成熟度比較高,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)手段的刺激度相對(duì)比較遲鈍。

__店是醫(yī)藥新開(kāi)的一家藥店,剛剛進(jìn)行了開(kāi)業(yè)大型促銷(xiāo)活動(dòng)和中秋簡(jiǎn)單促銷(xiāo)活動(dòng)。前期所購(gòu)買(mǎi)的營(yíng)養(yǎng)品和保健品應(yīng)該沒(méi)有被消化完畢,活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的刺激性應(yīng)該不會(huì)很強(qiáng)。但鑒于上次活動(dòng)期間,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)性比較強(qiáng),來(lái)客總?cè)藬?shù)并不多的實(shí)際情況,也有一定的市場(chǎng)拓展空間和可能。

為拓展和進(jìn)一步穩(wěn)定藥品超市和__店在當(dāng)?shù)厣倘χ械氖袌?chǎng)形象,傳遞藥品超市在經(jīng)營(yíng)品類上的變化,同時(shí),根據(jù)國(guó)慶節(jié)走親訪友、外出旅游較多的特點(diǎn),特制定本活動(dòng)策劃方案。

二、活動(dòng)時(shí)間及主題

時(shí)間:20__年10月1日——10月7日,共計(jì)7天。

主題:“國(guó)慶聚惠,七喜臨門(mén)”

活動(dòng)門(mén)店:藥品超市、__店。

三、活動(dòng)主要形式

1、來(lái)就送,百樣獎(jiǎng)品任你猜!

活動(dòng)期間,每天前100名進(jìn)店購(gòu)物者,購(gòu)物金額超過(guò)8元者,憑小票和號(hào)碼牌,可參加“百樣獎(jiǎng)品任你猜”活動(dòng)。活動(dòng)規(guī)則是準(zhǔn)備一百樣獎(jiǎng)品,主要從現(xiàn)有贈(zèng)品庫(kù)中準(zhǔn)備,根據(jù)獎(jiǎng)品情況制成有編號(hào)的看板,客人可以根據(jù)未揭下號(hào)碼情況,在小票上寫(xiě)下自己選中的號(hào)碼,由工作人員撕開(kāi)該號(hào)碼位置,背后寫(xiě)的什么獎(jiǎng)品就獲得什么獎(jiǎng)品??偨痤~控制在1400元(7天、單店),兩店合計(jì)2800元,倉(cāng)庫(kù)不足部分用小包心相映紙巾補(bǔ)足。最高獎(jiǎng)項(xiàng)—1.8l金龍魚(yú)調(diào)和油一壺。

在使用時(shí)須收回小票和號(hào)碼牌,不能參加其他活動(dòng)。

2、滿意“溢”送:

滿38元送90g高露潔牙膏1支(從現(xiàn)庫(kù)存中準(zhǔn)備,不足部分從超市調(diào)配);

滿78元送900ml傳化洗潔精或10元現(xiàn)金抵用券;

滿128元送1.28升海天金標(biāo)醬油;

滿198元送威猛先生廚房重油污或20元現(xiàn)金抵用券;

滿288元送香滿園珍珠大米一袋(5kg)或30元現(xiàn)金抵用券。

滿398元送金龍魚(yú)調(diào)和油一桶(2.5升)或40元現(xiàn)金抵用券。

僅限單張小票,特價(jià)、dm商品和醫(yī)保刷卡除外。所有特價(jià)商品均會(huì)用驚爆簽的形式貼在貨架商品上。現(xiàn)金抵用券限面額10元,在活動(dòng)期間使用完畢,每次購(gòu)買(mǎi)僅限使用一張現(xiàn)金抵用券;使用現(xiàn)金抵用券時(shí)不現(xiàn)金找零;使用現(xiàn)金抵用券不得購(gòu)買(mǎi)特價(jià)、dm商品、處方藥。

參加本活動(dòng)時(shí)須收回小票。

3、超值換購(gòu)

在享受其他優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,

每購(gòu)物滿18元,加1元,換雪膚萊面貼膜(海洋冰泉醒膚型)1貼,

每購(gòu)物滿28元,加5元,換500ml美露華植物潤(rùn)膚洗手液1瓶,

每購(gòu)物滿58元,加8元,換400ml沐浴露1瓶,

上述金額可多張小票累計(jì)。換購(gòu)時(shí),不收回小票,僅在小票上進(jìn)行標(biāo)識(shí),不影響參加其他活動(dòng)。

4、限時(shí)超低賣(mài)

主要是牛黃解毒片、傷風(fēng)感冒膠囊等1元之內(nèi)的藥品,準(zhǔn)備10種左右,原則上按照1元10盒左右的價(jià)格隨機(jī)性限時(shí)銷(xiāo)售,并配合現(xiàn)場(chǎng)廣播宣傳。每次限時(shí)30分鐘;每次間隔30分鐘;每次限時(shí)超低賣(mài)為10個(gè)品種。事先錄制好,打印好目錄,隨時(shí)播放,并發(fā)放目錄,以買(mǎi)單小票時(shí)間為準(zhǔn),發(fā)放新目錄時(shí)同時(shí)收回上次目錄。

心腦血管病等知名常用藥品準(zhǔn)備20個(gè)左右,按照5折左右隨機(jī)性限時(shí)購(gòu)買(mǎi),并配合現(xiàn)場(chǎng)廣播宣傳。每次限時(shí)30分鐘。

感冒、消炎、婦科各準(zhǔn)備5種左右,按照5折左右的價(jià)格隨機(jī)性限時(shí)銷(xiāo)售,并配合現(xiàn)場(chǎng)廣播宣傳。每次限時(shí)30分鐘;

限時(shí)超低賣(mài)以買(mǎi)單時(shí)間為準(zhǔn),首輪限時(shí)搶購(gòu)以“來(lái)就送”活動(dòng)進(jìn)行完畢后開(kāi)始,每次間隔10分鐘,每次限時(shí)搶購(gòu)5種商品。

5、多購(gòu)多實(shí)惠

全場(chǎng)參茸(同仁堂產(chǎn)品不參與)、滋補(bǔ)用品、日化用品多購(gòu)多實(shí)惠,購(gòu)買(mǎi)第二件一折起驚喜價(jià)酬賓。全場(chǎng)家用醫(yī)療器械八折起。

6、隨機(jī)禮品大派送。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,不間斷推出附帶條件的隨機(jī)送活動(dòng)。一般要求購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)到188元以上,在享受已有禮品的基礎(chǔ)上,在事前10分鐘開(kāi)始公布,確定一個(gè)時(shí)間段(2分鐘內(nèi))達(dá)到一定金額后,隨機(jī)送出對(duì)應(yīng)的禮品。主要為現(xiàn)有從藥店退回的參茸等。

7、免費(fèi)測(cè)血糖、血壓,免費(fèi)用藥咨詢。

四、dm商品

1、醫(yī)療器械

安特衛(wèi)降壓表 原價(jià)每個(gè)198元,促銷(xiāo)價(jià)158元;康祝拔罐器,原價(jià)每套105元,促銷(xiāo)價(jià)每套84元;江蘇魚(yú)躍腕式電子血壓計(jì),原價(jià)470元,促銷(xiāo)價(jià)每個(gè)370元;怡成5秒血糖儀,原價(jià)368元,促銷(xiāo)價(jià)每套294.4元;魚(yú)躍頸椎牽引器,原價(jià)98元,促銷(xiāo)價(jià)每個(gè)78.4元;魚(yú)躍輪椅車(chē),原價(jià)840元,促銷(xiāo)價(jià)每個(gè)672元;魚(yú)躍血壓計(jì)聽(tīng)診器新型保健箱,原價(jià)118元,促銷(xiāo)價(jià)每套94.4元;安特衛(wèi)全自動(dòng)煎藥壺,原價(jià)269元,促銷(xiāo)價(jià)每個(gè)215.2元;魚(yú)躍助行器,原價(jià)245元,促銷(xiāo)價(jià)每個(gè)196元;魚(yú)躍座廁椅,原價(jià)240元,促銷(xiāo)價(jià)每張192元;魚(yú)躍腋下拐杖,原價(jià)70元,促銷(xiāo)價(jià)每支56元。

現(xiàn)場(chǎng)還有更多驚喜禮品奉送!

2、限時(shí)搶購(gòu)商品(紅字為dm單品種,涂綠的為多頻次限時(shí)搶購(gòu)的品種)

酚麻美敏片(泰諾感冒片)(10片 上海強(qiáng)生制藥有限公司)每盒7.9元; 消渴丸(30g廣州中一藥業(yè)有限公司)每瓶13.9元;麝香保心丸+(42丸上海和黃藥業(yè) )每盒16.9元;護(hù)肝片(糖衣片)葵花(0.35g_100片 黑龍江省五??ㄋ帢I(yè)有限公司)每瓶10.9元;復(fù)方利血平氨苯蝶啶片(北京降壓o號(hào))(30片 北京雙鶴藥業(yè))每盒19.8;+酒石酸美托洛爾片(倍他樂(lè)克)(25mg_20片 無(wú)錫阿斯利康制藥有限公司)每盒6元;珍菊降壓片+(60片(蘇州)雷允上藥業(yè)有限公司)每盒6.5元;格列吡嗪片(美吡達(dá))(5mg_30片 海南金曉制藥有限公司)每盒10.9元;復(fù)方丹參片(薄膜衣)(60片 杭州胡慶余堂藥業(yè))每瓶2元;烏雞白鳳丸(6克_10袋 長(zhǎng)春海外制藥)每盒10元;婦科千金膠囊(0.4g_36粒 株洲千金藥業(yè)股份有限公司)每盒25元;食母生片(干酵母)(100片江西紅星藥廠)每袋0.1元;紅霉素軟膏(10克1%金屬管安徽新和成皖南藥業(yè)有限公司)1元3支;龍虎清涼油(3g上海中華制藥廠)每盒0.5元;感冒清片(12mg:0.22g_20片 湖南三九南開(kāi)制藥)每盒1.5元;黃芪生脈飲+(10ml_10支 浙江新光藥業(yè)有限公司)每盒12.9元;復(fù)方丹參片(60片 四川蜀中制藥有限公司)每瓶0.9元;小兒感冒顆粒(10袋 山東三九藥業(yè)有限公司)每盒10元;頭孢拉定膠囊(先鋒6號(hào))(0.25g_24粒浙江京新藥業(yè))每盒4.5元;阿莫西林膠囊(0.25克_30粒 哈爾濱三精海靈藥業(yè)有限公司)每盒8元;桑菊感冒片(葵花)(36片 葵花藥業(yè)集團(tuán)(伊春)有限公司)每盒8元;阿奇霉素分散片(0.25_6上海天龍藥業(yè)有限公司)每盒9.9元;維腦路通片(曲克蘆?。?0mg_100片 江蘇聯(lián)環(huán)藥業(yè))每瓶1.5元;卡托普利片(巰甲丙脯酸片)(25mg_100片浙江得恩德制藥)每瓶1.99元;+復(fù)方降壓片(復(fù)方利血平)(15片_8板上海信誼嘉華藥業(yè)有限公司)每盒4.99元;鹽酸二甲雙胍片(0.25g_100片 浙江國(guó)光生物制藥)每瓶5.9元;血塞通片(特安吶)(25mg_20s云南特安吶制藥股份有限公司每盒5.9元;復(fù)方亞油酸乙酯丸(含煙酸)脈通膠丸(100粒 上海信誼延安萬(wàn)象藥業(yè)股份有限公司)每瓶8.2;氯芬黃敏片(24片 四川蜀中制藥有限公司)1元5板牛黃解毒片(12片 廣西日田藥業(yè)有限責(zé)任公司)1元5袋;諾氟沙星膠囊(氟哌酸)(0.1g_12粒 浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌藥廠)1元3板;開(kāi)塞露(20ml 常熟市星海制藥有限公司)1元3支;氯霉素滴眼液(20mg:8ml金陵藥業(yè)利民制藥廠)每支0.39;速效傷風(fēng)膠囊(0.425g_10粒 浙江康恩貝集團(tuán)養(yǎng)顏堂制藥)每板0.5元。

五、廣告宣傳

1、門(mén)前橫幅和電子顯示屏宣傳。自即日開(kāi)始,文字為:“國(guó)慶聚惠,七喜臨門(mén),醫(yī)藥10月1日——7日特大優(yōu)惠風(fēng)暴席卷!”

2、dm宣傳單:在9月28、29、30日在周邊人流量較集中的市場(chǎng)散發(fā)傳單。

3、現(xiàn)場(chǎng)廣播。廣播內(nèi)容另附。

4、現(xiàn)場(chǎng)便攜式廣播促銷(xiāo)。內(nèi)容由各片區(qū)負(fù)責(zé)人自主確定。

5、9月29日開(kāi)始,在門(mén)前展牌促銷(xiāo)。主要內(nèi)容同dm單,站立于門(mén)口兩側(cè)。

6、pop和特價(jià)牌宣傳。

7、全場(chǎng)氣球烘托氣氛。

8、市電視臺(tái)和電臺(tái)宣傳。文字另附。

9、29日起在收銀臺(tái)附近樹(shù)立換購(gòu)商品展示墻;在藥超店商場(chǎng)內(nèi)門(mén)外建立禮品展示墻,在__店副收銀臺(tái)櫥窗內(nèi)建立禮品展示墻;并寫(xiě)明換購(gòu)條件和禮品兌換條件。

六、活動(dòng)時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)安排

1、 9月21日中午12點(diǎn)前,采購(gòu)人員將所有dm商品及價(jià)格給;

2、9月21日下午1點(diǎn)前,將確定后的所有dm商品及價(jià)格給,用于設(shè)計(jì)dm單。

3、9月21日下班前,或者廣告公司必須將dm單設(shè)計(jì)初稿發(fā)給校對(duì)。

4、9月23日8點(diǎn),將校對(duì)后的dm單初稿反饋給各采購(gòu)核對(duì)商品及價(jià)格信息。同時(shí),根據(jù)需要進(jìn)行產(chǎn)品圖片的拍攝;

5、9月23日下班前,各采購(gòu)將商品及價(jià)格信息核對(duì)情況以及補(bǔ)充的產(chǎn)品照片反饋給。

6、9月24日9點(diǎn)前,將dm單初步意見(jiàn)反饋給或者廣告公司。

7、9月24日下班前,確定dm單正式文稿,開(kāi)始印刷。

8、9月25日下午2點(diǎn)前,將電視臺(tái)和市電臺(tái)廣告稿給,確保9月29日可以開(kāi)始播放。將10元面額的現(xiàn)金抵用券設(shè)計(jì)樣稿給,現(xiàn)金抵用券須注明使用時(shí)間,使用規(guī)則,有效條件。有效條件為公司公章、公司負(fù)責(zé)人簽名、門(mén)店店長(zhǎng)簽名。

9、9月26日下午2點(diǎn)前,將10元面額的現(xiàn)金抵用券正式確定稿給,并正式進(jìn)行印刷。總金額按照4000張(藥超、及其他藥店共同使用,以店長(zhǎng)簽名為識(shí)別標(biāo)志)進(jìn)行準(zhǔn)備。

10、9月27日,準(zhǔn)備好來(lái)就送全部禮品清單。按照7天,700個(gè)最小單位為準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人:、。并負(fù)責(zé)制作展示看板。共準(zhǔn)備七套資料,一個(gè)看板。資料包括禮品名稱和號(hào)碼牌。

11、9月28日上午12點(diǎn)前,拿到dm單和現(xiàn)金抵用券。責(zé)任人:。

12、9月28日上午12點(diǎn)前,將內(nèi)部廣播稿準(zhǔn)備完畢,交進(jìn)行錄音。

13、9月28日,進(jìn)入最后調(diào)整期,主要是確定促銷(xiāo)品的擺放位置,關(guān)聯(lián)商品的擺放位置,做好促銷(xiāo)商品的數(shù)量預(yù)計(jì)和補(bǔ)充。責(zé)任人:。

14、9月28日,做好活動(dòng)禮品的到位準(zhǔn)備。責(zé)任人:。

15、9月28日晚起,dm單開(kāi)始分區(qū)、責(zé)任人發(fā)放。責(zé)任人:門(mén)店店長(zhǎng)。dm共計(jì)3000份,21日發(fā)放20__份,活動(dòng)期間發(fā)放1000份。

16、9月29日,開(kāi)始設(shè)立獎(jiǎng)品墻和換購(gòu)墻。

17、9月29日中午下班前,將內(nèi)部廣播電子版制作完畢交給。

18、9月30日12點(diǎn)前,完成對(duì)所有電腦系統(tǒng)價(jià)格、打折權(quán)限的調(diào)整到位,并進(jìn)行測(cè)試。責(zé)任人:、。

19、9月25、26、27、28、29、30日,分批對(duì)店員進(jìn)行促銷(xiāo)前的最后培訓(xùn)。并在下午交班時(shí)在門(mén)店召開(kāi)動(dòng)員會(huì),全體參加人員與會(huì)。責(zé)任人:。

20、9月30日,寫(xiě)好爆炸牌和促銷(xiāo)pop,并寫(xiě)好參茸貴細(xì)的主要功能pop、藥品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售pop。文字稿由在9月29日下班前準(zhǔn)備好給。

七、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)安排

1、禮品換購(gòu)區(qū)。

主要負(fù)責(zé):對(duì)來(lái)往行人發(fā)放dm單;發(fā)放活動(dòng)促銷(xiāo)物資。

注意事項(xiàng):事先財(cái)務(wù)章會(huì)計(jì)須清點(diǎn)獎(jiǎng)品,發(fā)放獎(jiǎng)品時(shí)由其收取小票,活動(dòng)結(jié)束后與章會(huì)計(jì)進(jìn)行二次清點(diǎn);獎(jiǎng)品發(fā)放條件和游戲規(guī)則用pop紙另行寫(xiě)上。

2、收銀區(qū)。

主要負(fù)責(zé):收銀;監(jiān)督購(gòu)藥者買(mǎi)單,并友情提醒;根據(jù)換購(gòu)條件提醒客戶進(jìn)行換購(gòu),并實(shí)施換購(gòu)活動(dòng)。

注意事項(xiàng):防止已經(jīng)買(mǎi)單者二次進(jìn)場(chǎng),建議準(zhǔn)備訂書(shū)機(jī),對(duì)已經(jīng)買(mǎi)單人員,連同小票已經(jīng)訂起來(lái),并用紅色油性筆進(jìn)行明顯標(biāo)記。

3、處方藥促銷(xiāo)區(qū)

主要負(fù)責(zé)處方藥的促銷(xiāo)。

注意事項(xiàng):在強(qiáng)調(diào)對(duì)癥用藥的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期用藥者的家庭備藥意識(shí),或者療程意識(shí),提高單品數(shù)量,并做好與保健品和醫(yī)療器械區(qū)域的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的推薦工作,對(duì)有意向的顧客及時(shí)與保健品區(qū)域責(zé)任人郭瓊或王鑫怡聯(lián)系,請(qǐng)其接待。

標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您這是中老年常見(jiàn)病,只用藥,會(huì)逐步產(chǎn)生賴藥性,建議您平時(shí)用點(diǎn)保健品,今天我們保健品優(yōu)惠酬賓,您可以過(guò)去了解一下!”“()藥師,這邊有一位顧客需要購(gòu)買(mǎi)……,請(qǐng)接待一下”。

4、otc藥品區(qū)

主要負(fù)責(zé):藥品性質(zhì)的otc的促銷(xiāo);

注意事項(xiàng):要以季節(jié)變化,疾病較多為由,建議在數(shù)量上有所增加;以治病不如防病為由,推薦顧客購(gòu)買(mǎi)保健品或者參茸貴細(xì)。

標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“我們很多品種都是負(fù)毛利促銷(xiāo),現(xiàn)在季節(jié)變化,建議您多買(mǎi)點(diǎn)備在家里!”“您是不是經(jīng)常感冒(過(guò)敏)?建議您服用點(diǎn)保健品(醫(yī)療器械),今天也在優(yōu)惠酬賓”“()藥師,這邊有一位顧客需要購(gòu)買(mǎi)……,請(qǐng)接待一下”。

5、保健功能otc區(qū)

注意事項(xiàng):主要是強(qiáng)化療程觀念,提高單品的銷(xiāo)售量。

6、參茸品區(qū)

主要負(fù)責(zé):參茸中藥材的銷(xiāo)售;

注意事項(xiàng):以療程意識(shí),提高單品銷(xiāo)售量。

7、保健品區(qū)

主要負(fù)責(zé):保健品的銷(xiāo)售

注意事項(xiàng):以療程意識(shí),提高單品銷(xiāo)售量。

8、化妝品區(qū)

主要負(fù)責(zé):日用品、化妝品的銷(xiāo)售

注意事項(xiàng):以療程意識(shí),提高單品銷(xiāo)售量。

9、家用器械區(qū)

主要負(fù)責(zé)家用醫(yī)療器械的銷(xiāo)售。

注意事項(xiàng):仔細(xì)向其介紹各項(xiàng)設(shè)備的使用方法,尋找銷(xiāo)售商機(jī)。

10、免費(fèi)測(cè)量區(qū)

主要負(fù)責(zé)免費(fèi)測(cè)量血壓、血糖,根據(jù)測(cè)量情況向客戶提出健康建議。重點(diǎn)是推薦參茸和醫(yī)療器械和保健營(yíng)養(yǎng)品。

各區(qū)責(zé)任人和主要工作人員另行確定。

八、所需物資和支持

1、車(chē)輛一輛。用于運(yùn)送往來(lái)支持人員;緊急補(bǔ)貨。責(zé)任人:。

2、就餐。建議事先預(yù)定盒飯。責(zé)任人:。

3、紅色油性筆兩支。收銀組用。責(zé)任人:。

4、訂書(shū)機(jī)兩個(gè),訂書(shū)針2盒。收銀組用。責(zé)任人:。

5、收銀備用金、預(yù)備收款機(jī)。收銀組用。責(zé)任人:。

6、長(zhǎng)條桌。三張。用于放置促銷(xiāo)品和換購(gòu)品。責(zé)任人:、。

7、pop紙和爆炸牌。按照各100個(gè)準(zhǔn)備。用于促銷(xiāo)品的裝飾。責(zé)任人:、。

8、便攜式麥克風(fēng)2個(gè)。責(zé)任人:。

9、氣球。1000個(gè)。責(zé)任人:。

10、來(lái)就送禮品展示牌。一個(gè)展板,七套禮品標(biāo)示和七套號(hào)碼牌。

11、打印機(jī)一部,用于打印每限購(gòu)時(shí)段商品清單給收銀臺(tái)。

12、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售提示pop和參茸功能pop。組織文字,負(fù)責(zé)撰寫(xiě)。

九、人員分工

1、策劃組。負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃工作。主要責(zé)任人:,、協(xié)助。負(fù)責(zé)限時(shí)搶購(gòu)和隨機(jī)禮品大派送的事先文字稿的準(zhǔn)備和播音工作。同時(shí)負(fù)責(zé)藥超店與收銀等崗位的工作銜接,負(fù)責(zé)袁花店該項(xiàng)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、后勤保障。負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)輛的調(diào)度和就餐、安全、考勤和促銷(xiāo)紀(jì)律的監(jiān)督。負(fù)責(zé)人:(主駐_店)。

3、促銷(xiāo)商品和物資保障。負(fù)責(zé)促銷(xiāo)商品、促銷(xiāo)品和換購(gòu)物資的準(zhǔn)備和調(diào)度,以及廠家額外臨時(shí)促銷(xiāo)政策的協(xié)調(diào)。責(zé)任人:(_店現(xiàn)場(chǎng)由統(tǒng)籌后與聯(lián)系)。重點(diǎn)是要做好藥超店供應(yīng)商的談判,要求進(jìn)貨折扣控制在50扣之內(nèi)。

4、促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理。主要責(zé)任人:、()。

5、信息、音響設(shè)備。保證及時(shí)維護(hù),指導(dǎo)使用。責(zé)任人:(主駐_店)

6、促銷(xiāo)pop。根據(jù)促銷(xiāo)需要及時(shí)更換促銷(xiāo)pop,責(zé)任人:。

十、目標(biāo)指標(biāo)

總體目標(biāo):35萬(wàn)(藥超店)、10萬(wàn)(_店)

第一天:7萬(wàn)(藥超);2萬(wàn)(_店);

第二天:5萬(wàn)(藥超)、1.8();

第三天:5萬(wàn)(藥超)、1.7();

第四天:5萬(wàn)(藥超)、1.3();

第五天:4.8萬(wàn)(藥超)、1.2();

第六天:4.5萬(wàn)(藥超)、1();

第七天:3.7萬(wàn)(藥超)、1();

各區(qū)域占比:處方藥區(qū)10%;otc藥品區(qū)10%;otc滋補(bǔ)品區(qū)10%;參茸區(qū)13%;保健品區(qū)45%;化妝品區(qū)5%;器械區(qū)7%。

十一、獎(jiǎng)勵(lì)政策

1、分區(qū)任務(wù)為指導(dǎo)性任務(wù)。

2、整體完成任務(wù),全體人員聚餐1次。

醫(yī)藥活動(dòng)方案篇7

一、活動(dòng)主題

“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)

二、活動(dòng)時(shí)間

5月份

三、活動(dòng)地點(diǎn)

社區(qū)各廣場(chǎng)

四、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、中國(guó)博愛(ài)天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

2、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之關(guān)愛(ài)外來(lái)工活動(dòng)。包括專家義診、維修隊(duì)、法律咨詢、消費(fèi)者維權(quán)以及其它。

3、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之幫扶行動(dòng)。逐戶上門(mén)拜訪禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問(wèn)金、九折健康卡。

4、“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”之外來(lái)工子女助學(xué)計(jì)劃。(1)為困難外來(lái)工子女提供免費(fèi)體檢;(2)將外來(lái)工子女助學(xué)計(jì)劃所得捐款、書(shū)籍用于資助困難女學(xué)生。

5,成立中山醫(yī)院“外來(lái)工援助基金”?;顒?dòng)期間凡向外來(lái)工援助基金捐贈(zèng)一毛錢(qián),中山醫(yī)院將奉上終生就診九折卡一張。

6、中國(guó)博愛(ài)天下·佛山市中山醫(yī)院“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。

五、具體操作細(xì)案

第一部分,啟動(dòng)儀式

1.時(shí)間:5月20日下午16點(diǎn)開(kāi)始

2.地點(diǎn):童服城廣場(chǎng)

3.參與嘉賓:禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記、禪城區(qū)慈善總會(huì)代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會(huì)代表、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)、新聞媒體(具體待定)

活動(dòng)流程

1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂(lè),待嘉賓入座,媒體到位;

2、主持人宣布啟動(dòng)儀式開(kāi)始,并介紹“同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工”大型公益活動(dòng)主要內(nèi)容;

3、禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;

5、佛山市軍分區(qū)代表講話;

7、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人講話;

8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長(zhǎng)揭幕外來(lái)工基金。

9、禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記將“情系外來(lái)工,愛(ài)暖佛山”大型慈善活動(dòng)旗幟授予博愛(ài)天下、佛山市中山醫(yī)院;

10、主持人宣布啟動(dòng)儀式結(jié)束。

開(kāi)幕式附加項(xiàng)目:

開(kāi)幕式附加項(xiàng)目,即首屆公益書(shū)畫(huà)展,所有書(shū)畫(huà)由佛山市青年書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)提供,書(shū)畫(huà)在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行巡回展,活動(dòng)后進(jìn)行義賣(mài),所得費(fèi)用捐贈(zèng)給貧困孩童,啟動(dòng)儀式后社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目將全面投入。

第二部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之關(guān)愛(ài)外來(lái)工活動(dòng)

1、活動(dòng)場(chǎng)次安排

場(chǎng)次時(shí)間地點(diǎn)

第一場(chǎng)5月20日童服城廣場(chǎng)(開(kāi)幕式)

第二場(chǎng)5月27日瀾石廣場(chǎng)

2、活動(dòng)內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)健康咨詢,家庭常用藥物贈(zèng)送,法律咨詢,消費(fèi)者維權(quán),電器維修,現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展游園活動(dòng)等。

現(xiàn)場(chǎng)布置公益書(shū)畫(huà)展

第三部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之幫扶行動(dòng)

一、活動(dòng)時(shí)間:5月26日,6月2日

二、活動(dòng)內(nèi)容:逐戶上門(mén)拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭,送物送藥、送慰問(wèn)金、免費(fèi)體檢劵

三、組織方式

1.由博愛(ài)天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦,由街道辦統(tǒng)計(jì)各區(qū)貧困家庭;

2.佛山市中山醫(yī)院組織及博愛(ài)天下組織慰問(wèn)隊(duì)上門(mén)慰問(wèn);

四、準(zhǔn)備物品

1.家庭常用藥品

2.九折健康卡

3.小藥箱

4.免費(fèi)健康體檢券

第四部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工之外來(lái)工子女免費(fèi)體檢計(jì)劃

活動(dòng)時(shí)間:6月3日

活動(dòng)地點(diǎn):佛山市中山醫(yī)院

活動(dòng)流程:

(1)6月3日早上8:00

(2)第一批享受體檢。拍照進(jìn)行報(bào)道。

由博愛(ài)天下組織40名外來(lái)工子女到中山醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。

物品準(zhǔn)備:

(1)剪彩道具

(2)橫幅1條

(3)活動(dòng)展板

(4)社會(huì)捐款、體檢流程展板

第五部分,同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工總結(jié)大會(huì)

1.時(shí)間:6月10日早上9:00開(kāi)始

2.地點(diǎn):佛山市科學(xué)館(具體待定)

3.參與嘉賓:禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記、禪城區(qū)慈善總會(huì)代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)、30名受資助學(xué)生、新聞媒體

4.活動(dòng)流程

1、現(xiàn)場(chǎng)播放輕音樂(lè),待嘉賓入座,媒體到位;

2、主持人宣布總結(jié)大會(huì)開(kāi)始;

3、禪城區(qū)團(tuán)委書(shū)記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長(zhǎng)講話;

5、博愛(ài)天下負(fù)責(zé)人講話;

6、由與會(huì)嘉賓將書(shū)本、援助金頒發(fā)給30名學(xué)生;

7、與會(huì)嘉賓、學(xué)生高舉“中國(guó)博愛(ài)天下同在藍(lán)天下,情系外來(lái)工大型公益活動(dòng)”旗幟合影留念;

8、主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。

6、活動(dòng)成果圖片展6月份在院內(nèi)展出

附:廣場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目安排

內(nèi)容:便民活動(dòng)、公益書(shū)畫(huà)展、游園活動(dòng)、文藝展演

各區(qū)活動(dòng)安排及準(zhǔn)備:

一、便民活動(dòng):

共組隊(duì)5支,分別有家電維修組、心理咨詢組、醫(yī)療服務(wù)組、法律咨詢組、常用藥派發(fā)、義教咨詢組、勞資咨詢組。

每組人員控制在5~8名

二、公益書(shū)畫(huà)展

現(xiàn)場(chǎng)布置由佛山市青年書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)提供的書(shū)畫(huà),共計(jì)60幅,并安排一名書(shū)畫(huà)界人士就書(shū)畫(huà)進(jìn)行必要的講解。

三、游園活動(dòng)

共設(shè)趣味游戲策劃小組10組,每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個(gè)策劃小組,必須在10號(hào)晚上將本小組設(shè)計(jì)游戲匯總到學(xué)院的青協(xié)辦公室。

游戲項(xiàng)目一經(jīng)通過(guò),11號(hào)晚,各小組必須將游戲所需要的道具準(zhǔn)備好,游戲道具由各策劃小組自行準(zhǔn)備。每個(gè)小組必須將游戲規(guī)則清楚的寫(xiě)在卡紙上,張貼在自己的游戲區(qū)域內(nèi),以減少參與人員的提問(wèn)。

游戲要求:趣味,規(guī)則簡(jiǎn)單易懂,可以采用梯級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)模式。

參與游戲的人,如果能順利通過(guò)游戲,可以得到領(lǐng)獎(jiǎng)卷一張或者幾張,憑領(lǐng)獎(jiǎng)卷的張數(shù),可以領(lǐng)取不同的獎(jiǎng)品。

四、文藝展演區(qū)

設(shè)想讓學(xué)院各特色社團(tuán)物才藝展示出來(lái)給,社會(huì)各屆人士看。設(shè)想設(shè)立三個(gè)展示點(diǎn)。

1)集郵協(xié)會(huì)展示區(qū):集郵協(xié)會(huì)可以組織各種郵票展示。

2)休閑區(qū):棋類協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),邀請(qǐng)市民參與棋藝探討與同樂(lè)。

3)文藝演示區(qū):可以組織如:藝術(shù)團(tuán)、話劇團(tuán)、吉他協(xié)會(huì)、管樂(lè)團(tuán)、笛子協(xié)會(huì)、模特隊(duì)等藝術(shù)協(xié)會(huì),在展示中表演節(jié)目,可以靈活的邀請(qǐng)游客參與藝術(shù)演示。

五、服務(wù)區(qū)

由10名義工組成,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)和管理。隨時(shí)控制活動(dòng)的動(dòng)向,接受活動(dòng)參與者的提問(wèn)。