只有內(nèi)容全面的工作報告才能得到領(lǐng)導的認可，每到年末，職場人忙的要寫工作報告了，下面是范文社小編為您分享的專題工作報告6篇，感謝您的參閱。
專題工作報告篇1
根據(jù)中共海南省國家稅務局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。
嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)，重點把好三關(guān)：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照民主集中的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
二、無三超兩亂情況
在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。
我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。
我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，實際設(shè)置垂直管理機構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機關(guān)批準成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)。
我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
三、無跑官要官、和說情打招呼情況
我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官要官、和說情打招呼情況。
四、無干部帶病提拔、帶病上崗情況
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在帶病提拔、帶病上崗情況。
五、無干部檔案造假情況
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
六、無領(lǐng)導干部違規(guī)兼職問題
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
七、無裸官問題
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無裸官問題。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
專題工作報告篇2
20××年公司積極響應國家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應用，享有很好的市場信譽。
多年來，公司積極響應總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L遠發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽。20xx年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進，加倍努力，完成年度任務。本次營銷報告主要談四點：找準市場定位；擴大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強客戶管理。
一、找準市場定位
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
2、企業(yè)定位：電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等各個需要用除塵設(shè)備的企業(yè)；
3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；
4、消費者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
二、擴大信息來源，整合有效資源
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計劃
在企業(yè)形象推廣的同時，包括誠招代理加盟信息，擴大經(jīng)銷商網(wǎng)絡。
4、網(wǎng)絡推廣計劃
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機會。
5、展會推廣計劃
在展會上發(fā)放公司的宣傳資料，會上我們針對兩種身份客戶進行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來參展的采購人。
三、規(guī)范營銷制度
1、市場部管理制度
（1）市場部人員嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。
（2）團結(jié)互助，互相學習，積極進取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。
（3）按時上班，不遲到早退。
（4）業(yè)務員每月出勤不低于23天，否則，未達天數(shù)的按曠工處理。
（5）業(yè)務員外出營銷達數(shù)多天的，必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緟R報，結(jié)束后應到公司及時上交每日的營銷報表，以便考核工資。
（6）業(yè)務員營銷期間不得關(guān)機或停機，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。
（7）營銷期間應合理安排時間，要有工作計劃，做好每日營銷臺帳。
（8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造“龍凈”品牌。
（9）嚴格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產(chǎn)品一律不得退貨（除質(zhì)量問題）。
（10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。
（11）每月的30日必須回公司報到，參加每月總結(jié)例會，不得無故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請示告之公司領(lǐng)導）。
（12）每月的營銷時項目內(nèi)費用，應按照公司的業(yè)務員報銷管理規(guī)定，積極核對上報，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度
（1）員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后執(zhí)行。
（2）員工出差須按實報支差旅費，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外，其余如有超額報支，一律不予辦理。
（3）員工出差前，可按實際需要借差旅費，其預借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付，出差完畢，應于3日內(nèi)按程序報賬。
（4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實給付交通費及午餐費。
（5）員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費。
（6）交通費包括旅程中必需的飛機及車、船費用，按實際報支；其他零星費用均在膳雜費內(nèi)包干，不得另行報支。
（7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時間。
（8）員工出差旅費，應據(jù)實提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。
四、加強客戶管理
為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。
1、客戶界定
公司客戶為與公司有業(yè)務往來的供應商和經(jīng)銷商。
公司有關(guān)的律師、財務顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。
2.客戶信息管理
公司信息部負責公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。
3．客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個新客戶，均應建立客戶檔案戶頭；
客戶檔案適當標準化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動事基、與本公司的業(yè)務交往，均須記入客戶檔案；
對客戶單位的重大變動事項、與本公司的業(yè)務交往，均須記入客戶檔案；
積累客戶年度業(yè)績和財務狀況報告。公司各部門與客戶接觸的重大事項，均須報告信息部（除該業(yè)務保密外），不得局限在業(yè)務人員個人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務部門會同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4.建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
5.客戶管理
接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。
與客戶的信函、傳真、長話交往，均應按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。
對一些較重要、未來將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。
負責與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時，應由公司及時通知有關(guān)客戶，并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
專題工作報告篇3
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、2021年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2021年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。2021年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人)；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的'現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問題及改進措施
2021年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
專題工作報告篇4
專題工作報告篇5
中共__縣委員會：
為深入貫徹落實中共__縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴三實”專題教育中集中開展“四項教育”活動的'實施方案〉的通知》(x委辦發(fā)〔20__〕42號)文件精神，切實增強我鄉(xiāng)干部的政治意識和責任意識，進一步營造“政治敏銳、敢于擔當、攻堅克難、恪盡職守”的良好氛圍，我鄉(xiāng)對照教育內(nèi)容，認真查找問題，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、 提高思想認識，強化組織領(lǐng)導
我鄉(xiāng)于10月8日組織全體機關(guān)干部傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識，鄉(xiāng)黨委親自安排部署，把“四項教育”作為當前一項重要工作來抓。成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，全體人員再次深入學習“三嚴三實”深刻內(nèi)涵和重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動“四項教育”活動深入開展。
二、 工作措施有力，問題查找精準到位
鄉(xiāng)黨委堅持把思想教育、檢查整改、完善機制貫穿始終，分動員學習、問題整改、建章立制三個步驟進行。堅持主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導直接抓、具體負責，層層抓落實。領(lǐng)導同志帶頭自我查擺，結(jié)合各自職責，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，并針對查擺結(jié)果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。
三、下一步工作打算
(一)狠抓制度建設(shè)，增強責任意識
我鄉(xiāng)嚴格實行干部請銷假、上班簽到、中途查崗制度、堅持經(jīng)常性地進行作風紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀律松懈現(xiàn)象。
堅決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行“以人為本、執(zhí)政為民”和_，牢固樹立大局意識、公仆意識、責任意識、發(fā)展意識和服務意識，加強作風建設(shè)，堅持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強能力素質(zhì)、外樹良好形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的領(lǐng)導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的干部隊伍。
(二)集中整治、從嚴問責
1、成立專項整治督查組，加化日常督查。成立以鄉(xiāng)紀委為主要成員的督查組，定時不定時地對黨政機關(guān)、有關(guān)企事業(yè)單位、駐鄉(xiāng)各部門、各村(社區(qū))進行調(diào)查，重點抓好“三對照三看”，
一是對照目標任務和每月工作計劃，看各項工作的推進完成情況;
二是對照整改清單、方案，看存在問題的整改落實情況;
三是對照群眾期盼，看行風評議群眾滿意的情況，及時反映和糾正突出問題。
2.開展不定時檢查，強化督促整改。采取不打招呼、不定時間的方式，加強督促檢查，對專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照有關(guān)規(guī)定進行問責處理。
開展“四項教育”活動以來，我鄉(xiāng)第一階段工作取得了一定成效，廣大干部職工精神面貌得到明顯提升，機關(guān)工作作風得到明顯改善，各項工作正穩(wěn)定有序推進。
專題工作報告篇6
一、查找的主要問題
(一)在增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護方面
一是在思想政治方面，還存在學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠緊密的問題。沒有真正將學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和舉措，特別是員工隊伍建設(shè)與培訓創(chuàng)新上，行政后勤管理考核上，財務預算管控上，調(diào)研和推動不深入，沒有展現(xiàn)出新時代應有的新氣象、新作為。
二是在精神狀態(tài)方面，還存在開拓創(chuàng)新意識不強，擔當作為干勁不足的問題。雖然在內(nèi)心深處，始終有干事創(chuàng)業(yè)的激情，但在具體工作中，還存在看成績多、看差距少的問題，面對相對復雜棘手的問題，缺乏深入系統(tǒng)的思考和具體解決的思路辦法，在窗口服務、多元培訓的創(chuàng)新方面還缺乏攻堅克難的魄力。
三是在工作作風方面，還存在自我要求不嚴，認識不高的問題。主要是自我要求還不夠嚴，有時僅滿足于不出失誤、不踩紅線、不犯錯誤，對一些小事小節(jié)的危害性認識不足，防微杜漸、警鐘長鳴的自覺性不強，還存在麻痹思想。
一是對照黨章黨規(guī)方面，存在聯(lián)系群眾不密切的問題，在工作中，對于自己想了解的問題重視一些，主觀意識還是比較強烈，站在一線干部員工的角度去考慮問題不太多，比如在取消省界收費站的工作中，對大局把控得較多，往往在一些細節(jié)上關(guān)注不夠，忽視了群眾的想法和建議，在踐行從群眾中來、到群眾中去的方面還存在一定的差距。
三是對照《條例》方面，有時限于對自身嚴格要求，忽視了分管領(lǐng)域的整體督導和對身邊同志言傳身教，沒有形成以點帶面的聯(lián)動效應，模范帶頭作用還不是很突出。
(三)在群眾觀點、群眾立場、群眾感情、服務群眾方面
一是宗旨意識不夠牢。去基層調(diào)研或檢查工作時不夠深入，調(diào)研安排時間緊、走點多、蹲點少，對員工群眾反映的困難和問題收集得多、過問得少，了解面上情況多、找深層次原因少，要求部門解決多、直面群眾跟蹤問效少的現(xiàn)象。
二是服務標準還不夠高。雖能根據(jù)實際情況，出臺了一些工作政策和措施的實施，但有些決策還不夠接地氣，沒有很好地站在群眾的立場，沒有顧忌群眾的感情，導致一些服務基層工作的針對性和實效性不強，與群眾需求還有差距。
(四)在知敬畏、守戒懼、守底線方面
本人能帶頭落實中央八項規(guī)定等廉政法規(guī)，堅決抵制四風問題，但也存在一定差距。一是一崗雙責落實仍有差距，對落實黨風廉政一崗雙責缺乏更有針對性的措施，執(zhí)行各項紀律和工作程序還不夠嚴格。二是自律意識有待進一步增強，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想有淡化的苗頭，在日常生活中也有追求時尚、追求享受的現(xiàn)象。
(五)在思想覺悟、能力素質(zhì)、擔當作為、道德修養(yǎng)、作風形象方面
在思想覺悟上，還存在管理不嚴、標準不高的問題，部署要求多、跟蹤監(jiān)督少、問責追究少，對下屬單位執(zhí)行各項決策部署的指導力度還不夠，特別在分管的收費、行政、財務等工作中，發(fā)現(xiàn)部分單位依然存在服務意識不強、成本控制不嚴、管理松散等問題，這也說明平時對制度執(zhí)行還是缺乏嚴格的監(jiān)管，浮在面上，沒有深層次的去用心解決問題，對基層單位不能及時完成的工作部署以及在工作上存在的偏差，沒有認真批評教育，沒有大膽采取措施，總是怕傷了感情，有瞻前顧后的思想。面對重要工作任務，只求能順利通過上級檢查，不出問題，沒有上升到追求打造亮點、做出特色、做成典型的工作標準，缺乏沒有最好，只有更好的干事創(chuàng)業(yè)闖勁。當前，智能化收費的普及，省界收費站的逐步取消，對我們加快收費管理體制改革提出了新要求;不斷健全治理體系，搞活經(jīng)營機制，對我們深化企業(yè)改革創(chuàng)新提出了新要求;著力降低管理成本，全面提升管理效益，對我們運營管理精細程度也提出了新的要求;面對新形勢、新問題，本人對路段中心的長遠發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展，主動謀劃不夠，進取精神和擔當意識不強，沒有積極去探索切合實際的辦法。
(六)需要說明的事項
1.不存在利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利問題。
2.不存在對黃賭毒和黑惡勢力聽之任之、失職失責甚至包庇縱容、充當保護傘情況。
3.不存在配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)情況。
4.本年度無個人重大事項報告事項。
5.不存在巡視反饋、組織約談函詢情況。
二、存在問題的原因
出現(xiàn)上述問題，雖然有一定的客觀原因，但也有主觀思想改造還不到位的因素，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
(一)思想方面，理論武裝需進一步加強。對政治理論學習和思想政治建設(shè)抓的不夠牢，沒有真正把加強黨性修養(yǎng)、嚴肅黨內(nèi)政治生活作為必修課。由于自己在政治理論的學習上還存在不深、不透的現(xiàn)象，缺乏對政治理論系統(tǒng)研究和深刻理解，導致自己對一些問題的看法和認識還有些模糊，不夠清晰，高標準、嚴要求的意識還不夠。
(二)政治方面，理想信念需進一步堅定。有時放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，特別是缺乏批評和自我批評的勇氣，以事務工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，導致對自己要求不嚴，出現(xiàn)了貪圖安逸、安于現(xiàn)狀的情況。
(三)作風方面，宗旨觀念有所淡化。沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意的服務意識。在工作上群眾觀念有所淡薄，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。
(五)廉政方面，自律要求還不夠高。人不率則不從，身不先則不信，黨員干部就是要以身作則，以上率下。一是自律意識不強，把小節(jié)看成是小事，忘記了溫水煮青蛙的深刻警示。二是艱苦奮斗意識衰退，隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活條件不斷提高，個人在吃住行用等方面，也開始講質(zhì)量，講檔次。把這種意識帶到工作中，也就希望工作環(huán)境、辦公用品等檔次高一點，這些都是享樂主義的表現(xiàn)。
三、努力方向和整改措施
下一步，要認真檢視不足，誠懇接受批評，著力刮骨療傷、強身健體，在今后的工作中從以幾個下方面改進和提高。
(一)加強理論學習，堅定理想信念。進一步端正學習態(tài)度，積極主動地在黨性修養(yǎng)上下功夫，增強理論功底，用理論知識武裝頭腦、用專業(yè)知識提升能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力。特別是在思想上堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷拓展理論層面、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，更好地將學習成效體現(xiàn)在具體工作中，確保學有所用、學以致用。
(二)充分發(fā)揚民主，嚴守政治規(guī)矩。繼續(xù)保持謙虛謹慎的作風，大事講原則，小事講風格，努力維護和增進班子團結(jié)。認真執(zhí)行民主集中制，嚴格按制度議事決策。對于事關(guān)全局性的問題、事關(guān)群眾切身利益的重大問題，充分調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見，更好、更有力地貫徹落實好集團、中心黨委的決策部署。
(三)強化作風建設(shè)，提高工作效率。面對難度大、任務重、頭緒繁紛復雜的工作，理清思路，科學細化分解目標任務，使各項工作有著落，人人肩上有擔子。特別是要慎穩(wěn)推進取消省界收費站、普及不停車收費系統(tǒng)等與群眾利益相關(guān)的工作，通過親力親為的專題調(diào)研、實地走訪等方式，督促落實好集團的各項決策部署，切實滿足人民群眾日益增長的多元化出行需求。
(四)埋頭實干苦干，勇于擔當作為。多到基層一線，不發(fā)空命令，把加強和改進作風作為實干的著眼點，牢固樹立為民務實清廉的意識，處理好個人與集體、局部與整體、小家與大家的關(guān)系，從個人利益中跳脫出來，顧全大局，心系群眾，把群眾當朋友、當親人，多以心交心，多換位思考，為群眾辦實事、做好事。
最后，我真誠地希望同志們對我提出批評意見。對大家的批評，我一定高度重視、虛心接受、認真采納，并努力加以改進，把今后的工作做得更好。
