我們在寫工作報告的時候，可以用敘述的表達方式為主，工作報告的寫作是需要自己將以前的工作很好的分析一下的，范文社小編今天就為您帶來了金融辦工作報告5篇，相信一定會對你有所幫助。
金融辦工作報告篇1
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們抓緊推進金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強組織領(lǐng)導，設(shè)立農(nóng)村金融服務三年行動專項工作小組，局主要領(lǐng)導擔任組長；召開銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興計劃啟動會；局班子成員分別帶隊赴金融機構(gòu)調(diào)研，督促指導金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作。加大政策支持，我局印發(fā)《xx市實施農(nóng)村金融服務三年行動方案》，xx銀監(jiān)分局制定《xx銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動方案》，涉農(nóng)金融機構(gòu)也出臺相關(guān)的政策措施，形成了政策支持體系。實施項目運作，制定金融服務鄉(xiāng)村振興重點項目xx個，涵蓋農(nóng)村金融體系、金融產(chǎn)品、融資渠道、金融服務等方面，同時實施局領(lǐng)導掛鉤項目工作機制，促進項目落實到位。
一、強化監(jiān)管督促
銀監(jiān)部門研究制定“xx銀行業(yè)服務實體經(jīng)濟質(zhì)效評價體系”，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標；完善涉農(nóng)貸款考核評價辦法，按月監(jiān)測通報；向轄內(nèi)銀行業(yè)機構(gòu)發(fā)出xx份監(jiān)管意見書，組織xx次監(jiān)管約談，要求落實金融支持三農(nóng)。深入宣傳發(fā)動，各縣（市、區(qū)）和在泉金融機構(gòu)開展形式多樣的活動，如xx農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會、永春縣實施“紅色金融”助推鄉(xiāng)村振興計劃等，形成合力共為的良好社會氛圍，取得較好的成效。
（一）涉農(nóng)信貸投入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
出臺《信貸支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導性目標》，鼓勵銀行業(yè)機構(gòu)進一步加大涉農(nóng)信貸投放，截至目前，全市涉農(nóng)信貸余額xx億元，占各項貸款xx%。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務機制，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”融資模式，截至目前，全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額xx億元，同比增長xx%；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款xx億元。推進扶貧小額擔保貸款服務，全市累計建立xx戶貧困人口的信用檔案，實現(xiàn)金融精準扶貧貸款余額xx億元。持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸投放，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款xx億元，比年初增加xx億元。
（二）金融服務體系加快完善。
推進專營服務機構(gòu)建設(shè)，目前全市銀行機構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導小組xx個、xx家機構(gòu)設(shè)置普惠金融部門，設(shè)立小微、“三農(nóng)”等特色支行、事業(yè)部xx個。進一步延伸三級服務網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)金融服務空白行政村助農(nóng)取款服務點全覆蓋，達到“基礎(chǔ)金融服務不出村、綜合金融服務不出鎮(zhèn)”目標。深化農(nóng)村信用評定，新增信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個、信用村xx個、信用戶xx萬戶，分別達到xx個、xx個、xx萬戶。深化農(nóng)戶建檔評級，截至目前，累計為xx戶新型農(nóng)村經(jīng)濟組織xx萬戶農(nóng)戶建立信用檔案，為xx萬戶已建檔農(nóng)戶發(fā)放涉農(nóng)貸款余額xx億元。
（三）金融產(chǎn)品服務持續(xù)創(chuàng)新。
繼續(xù)深化“兩權(quán)”抵押貸款試點，11月末晉江市、石獅市農(nóng)民住房抵押貸款余額同比分別增長55.37%、35.91%，規(guī)模居全國前列，xx縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)
政府評估指導價經(jīng)驗已復制推廣到xx、xx、xx縣等試點縣（市）。創(chuàng)新“快農(nóng)貸”“農(nóng)e貸”等基于大數(shù)據(jù)的線上信用貸款模式，持續(xù)開展林權(quán)、漁船、漁業(yè)船網(wǎng)工具指標等抵質(zhì)押的新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，創(chuàng)新與林權(quán)收儲機構(gòu)合作的小額林權(quán)抵押貸款模式。發(fā)展整體（村）批量授信，晉江農(nóng)商銀行在全省首創(chuàng)集體經(jīng)濟組織股權(quán)質(zhì)押，為2個農(nóng)村集體經(jīng)濟合作社整體授信4億元。農(nóng)村現(xiàn)代保險功能更加凸顯，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險方案設(shè)計，開辦蔬菜設(shè)施大棚風災指數(shù)保險和海產(chǎn)養(yǎng)殖指數(shù)保險，險資直投支農(nóng)融資試點獲得10億元預授信，為全市64568名“建檔立卡”貧困人員購買政府扶貧救助責任保險。
（四）三農(nóng)融資渠道得到拓寬。
積極引導符合條件的涉農(nóng)企業(yè)上市，今年來，我市新增藍天農(nóng)場食品、大象農(nóng)業(yè)開發(fā)等15家涉農(nóng)上市后備企業(yè)，耀華園林、峰安皮業(yè)等2家公司在xx證監(jiān)局輔導備案。引導市產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金及子基金加大對涉農(nóng)企業(yè)的投資力度，推動兼并重組基金投資我市一家農(nóng)副食品加工企業(yè)20xx萬元。引導類金融機構(gòu)服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，截至目前，我市32家小貸公司累計發(fā)放涉農(nóng)貸款1840筆，累計貸款金額42.4億元。發(fā)揮政策性融資擔保機構(gòu)功能作用，加快推進農(nóng)業(yè)性融資擔保機構(gòu)運作，同時，積極推動政策性融資擔保機構(gòu)加強與省再擔保公司的業(yè)務對接合作，加強涉農(nóng)增信服務水平，其中惠安農(nóng)信聯(lián)與省農(nóng)業(yè)信貸擔保有限公司達成合作協(xié)議，創(chuàng)新推出“農(nóng)擔寶”業(yè)務。
（五）金融服務質(zhì)效明顯提升。
加強政銀企合作，晉江農(nóng)商銀行授信磁灶鎮(zhèn)商會10億元專項鄉(xiāng)村振興信貸資金、授信50億元設(shè)立“巧婦貸”專項信貸規(guī)模，惠安農(nóng)信聯(lián)向惠安縣海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)授信10億元，xx農(nóng)商銀行與晉江市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會開展合作等，安溪農(nóng)商銀行與49個村簽訂結(jié)對共建協(xié)議。豐富農(nóng)業(yè)貸款擔保增信平臺，南安增信服務公司試點持續(xù)推進，安溪設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)互惠擔?；?000萬元，永春設(shè)立花卉行業(yè)擔?；?00萬元，德化設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作發(fā)展基金1200萬元，為特色農(nóng)業(yè)貸款提供增信服務。
二、xx年工作思路
（一）加強督導，完善機制。進一步引導銀行業(yè)完善普惠金融管理架構(gòu)和組織體系，深化農(nóng)村普惠金融工作，不斷提高金融服務的可獲得性和便利性，推動轄區(qū)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務機制，鼓勵創(chuàng)新大型農(nóng)機具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押、林權(quán)抵押、供應鏈融資等金融產(chǎn)品，增加涉農(nóng)信貸投放。加強監(jiān)管約束，強化日常監(jiān)測，與銀監(jiān)部門配合，對普惠金融服務情況開展評估，對工作不力的機構(gòu)，將通過約談主要負責人、下發(fā)監(jiān)管意見書等方式開展督導，并將普惠金融服務、支持鄉(xiāng)村振興工作與市場準入、高管履職評價、監(jiān)管評級等相掛鉤，強化正向激勵導向。
（二）夯實基礎(chǔ)，強化服務。延伸農(nóng)村服務網(wǎng)點，支持大型銀行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務網(wǎng)點，鼓勵股份制銀行設(shè)立縣級分支機構(gòu)，逐步規(guī)范升級助農(nóng)取款服務點為農(nóng)村普惠金融綜合服務站（點），打通金融服務“最后一公里”。強化信用建設(shè)，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建和評定工作，深入開展農(nóng)戶和新型農(nóng)村經(jīng)濟組織信用建檔工作，加強信用獎懲力度，在貸款額度、利率、期限、服務等方面給予區(qū)別對待，弘揚“守信獲益、失信受限”的誠信文化。大力發(fā)展電子化服務，在農(nóng)村地區(qū)推廣適應當?shù)靥攸c的網(wǎng)上銀行、掌上銀行、電話銀行等產(chǎn)品，加大農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)賬電話、pos、atm等電子機具的投放力度，讓農(nóng)民“人不出村”享受更好、更全面的金融服務。
（三）強化統(tǒng)籌，提升創(chuàng)新。立足支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新契合農(nóng)產(chǎn)品全周期的信貸產(chǎn)品，推廣農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款、大型農(nóng)機設(shè)備貸款等產(chǎn)品，擴大“福林貸”“惠林卡”“福e貸”等金融產(chǎn)品應用，加大信貸支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足第二輪土地承包到期后再延長30年，開展推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)抵押貸款，推廣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款。完善“兩權(quán)”抵押貸款風險補償機制，擴大石獅、晉江、永春“兩權(quán)”抵押貸款試點銀行機構(gòu)參與面。推廣農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)抵押貸款業(yè)務，推動以水利水電、供排水工程產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)等作為還款來源和合法抵押擔保物。立足“一村一品”“一縣一業(yè)”模式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)供應鏈金融，加大對茶葉、水產(chǎn)、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信貸支持力度。
（四）拓展渠道，引入活水。大力發(fā)展農(nóng)村直接融資，支持符合條件的涉農(nóng)企業(yè)在多層次資本市場上進行融資，支持收益較好、能夠市場化運作的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重點項目開展股權(quán)和債權(quán)融資，爭取在涉農(nóng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債和中小企業(yè)私募債有所突破。利用現(xiàn)代金融市場，鼓勵符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展套期保值業(yè)務規(guī)避風險，完善拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺交易功能，依托海峽股權(quán)xx交易中心，深入開展林權(quán)、海域使用權(quán)等涉農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務。加快發(fā)展農(nóng)村保險，完善以保生產(chǎn)成本為主的政策性農(nóng)業(yè)保險體系，開展以保價格、保產(chǎn)量為主的農(nóng)產(chǎn)品收益保險試點，推進無抵押無擔保的保險支農(nóng)融資試點，探索開展服務于農(nóng)村土地制度改革的土地流轉(zhuǎn)租金履約保證保險。
（五）精準對接，提高成效。加強精準投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機構(gòu)和地方法人機構(gòu)進一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點服務對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項貸款增速。加強精準扶貧，提升小額信貸“1+n”、光伏扶貧貸款等金融精準扶貧模式，推動銀行業(yè)機構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進政府扶貧救助責任保險，進一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務覆蓋面。加強精準減負，指導銀行業(yè)進一步完善利率管理政策，優(yōu)化風險定價機制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實服務鄉(xiāng)村振興的收費減免，鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)免費提供部分代理業(yè)務，有效降低農(nóng)村融資成本。
金融辦工作報告篇2
x鎮(zhèn)是x縣東大門，下轄x個農(nóng)村社區(qū)、x個行政村，全鎮(zhèn)人口x萬，鎮(zhèn)域面積x平方公里，耕地面積x萬畝，水面面積x萬畝。x是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)種植主要有水稻、小麥、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)作物，以及小規(guī)模的葡萄、甘蔗等經(jīng)濟作物；水產(chǎn)養(yǎng)殖主要是“四大家魚”，近年來稻蝦連作、稻魚混養(yǎng)呈上升勢頭，已有x萬畝，特種龜鱉養(yǎng)殖近x畝。
黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其作為七大戰(zhàn)略之一寫入黨章，農(nóng)穩(wěn)社稷、糧安天下，對于x這個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的未來發(fā)展，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。x鎮(zhèn)目前主要存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，風險防控能力有限，專業(yè)人才短缺等難點問題。為此，x鎮(zhèn)黨委、政府認真剖析，科學謀劃，積極探索x鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興之路。
一、放眼未來，努力提升鄉(xiāng)村振興軟實力
一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，一張藍圖繪到底。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是一項長期的、艱巨的任務，既要立足于現(xiàn)狀，更要謀劃長遠，從高處著眼去定位發(fā)展。x鎮(zhèn)未來處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，接受x市、x縣城的輻射。境內(nèi)地勢平坦，土地肥沃，目前以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)、村莊分布在廣闊的鄉(xiāng)野空間，已初步形成x社區(qū)、華龍社區(qū)、鳳凰橋社區(qū)三處小集鎮(zhèn)建成區(qū)，在保存區(qū)域文化特色和人文風貌的前提下，突出x小集鎮(zhèn)的“水”文化，營造個性鮮明的小集鎮(zhèn)風貌。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上，規(guī)范建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油示范片、高效水產(chǎn)示范片、優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、優(yōu)質(zhì)苗木花卉示范片、農(nóng)業(yè)休閑旅游示范片等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。同時，在小集鎮(zhèn)周邊大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點是與主導產(chǎn)業(yè)配套的商貿(mào)服務業(yè)。未來x城鄉(xiāng)發(fā)展的定位為：以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易為主，農(nóng)業(yè)休閑旅游為特色，農(nóng)貿(mào)、農(nóng)旅并舉的服務型城鎮(zhèn)。
二是選好農(nóng)村帶頭人，牽住發(fā)展“牛鼻子”。農(nóng)村基層黨組織，是鄉(xiāng)村振興的具體組織者、實施者，筑牢基層堡壘，就牽住了鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。選拔具備帶領(lǐng)全村發(fā)展經(jīng)濟的能力、維護村集體利益并協(xié)調(diào)多方利益的能力、應急處理新矛盾新問題的能力等“三大能力”的人員進入村級班子和后備干部隊伍，注重打造一支黨性強、人品好、能帶富、會治村、威信高、自身廉的村黨組織書記隊伍是農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。同時，進一步完善村干部培養(yǎng)、考核、激勵機制，確保村級班子能煥發(fā)出新的精氣神，為鄉(xiāng)村振興提供人力、組織保障。
二、綠色興農(nóng)，奮力發(fā)動鄉(xiāng)村振興大引擎
一是打造x品牌農(nóng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照上級“兩區(qū)”（糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品保護區(qū)）建設(shè)要求，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極申報“三品一標”認證。在優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還將以現(xiàn)有的稻漁綜合種養(yǎng)示范基地為核心，集中連片，打造千畝示范片和萬畝示范園。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再擴大種養(yǎng)規(guī)模；以新天地葡萄基地為核心，擴大x葡萄的種植面積。逐步打造江十月綠色無公害小龍蝦、濡東禾香無公害優(yōu)質(zhì)大米、徽全無公害龜鱉、興天城葡萄的特色品牌。
二是培育新型經(jīng)營主體，積蓄發(fā)展力量。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，家庭農(nóng)場x余家，已培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名。一方面，我們將從給予政策扶持、加強指導服務、搭建交流平臺等方面著手培育壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建設(shè)一支有文化素質(zhì)、懂專業(yè)技術(shù)、會生產(chǎn)經(jīng)營的新農(nóng)人隊伍，同時發(fā)揮其示范帶動作用，引領(lǐng)分散農(nóng)戶走節(jié)本高效、綠色興農(nóng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。另一方面，支持“抱團”發(fā)揮聚合強力，以鎮(zhèn)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，引導成立漁業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體；以安徽藍田特種龜鱉有限公司、鴻運生態(tài)有限公司等企業(yè)為核心，引導水產(chǎn)養(yǎng)殖戶向龜鱉、螃蟹、鮭魚、青蝦等特種水產(chǎn)養(yǎng)殖以及“四大家魚”精養(yǎng)、半精養(yǎng)方向發(fā)展。
三是完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)銷良性互動。當前，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益總體不高，除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的原因外，就是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中加工、銷售環(huán)節(jié)薄弱。對此我們首先將引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、原料基地，帶動農(nóng)村特色種養(yǎng)基地的建設(shè)，形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展格局，拉近產(chǎn)銷距離，實現(xiàn)供需契合；同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)增加農(nóng)產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。其次，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，有效發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等現(xiàn)代化營銷模式，結(jié)合鎮(zhèn)交通便利等優(yōu)勢引進物流產(chǎn)業(yè)，盡力讓流通組織化、智慧化、透明化；充分發(fā)揮社群組織作用，努力開辟直接進社區(qū)通道和訂制化消費模式，形成產(chǎn)地與銷地、生產(chǎn)者與消費者良性互動生態(tài)圈。
四是精準推進鞏固提升，突出產(chǎn)業(yè)扶貧。用好、用準、用活各級產(chǎn)業(yè)扶貧政策，鼓勵支持新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，以“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+金融”三位一體的模式，帶動貧困戶增收，以“引領(lǐng)發(fā)展+自主發(fā)展”的模式形成“產(chǎn)業(yè)扶貧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展助鞏固提升”的良性互動。
三、美化家園，著力營造鄉(xiāng)村振興好環(huán)境
一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)，努力夯實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“暢通”基礎(chǔ)。持續(xù)推進水利設(shè)施建設(shè)，用五年時間在全鎮(zhèn)實施“水利工程最后一公里”綜合治理項目，逐步實現(xiàn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級。同時以落實河長制為核心，創(chuàng)新、健全水利設(shè)施運行管護機制，確保農(nóng)田水利在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增質(zhì)增收方面發(fā)揮積極作用。加大力度改善農(nóng)村公共服務，完善鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村醫(yī)療體系建設(shè)。
二是美化鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。抓好目前在建的華龍、裕興美麗鄉(xiāng)村，同時管護好已建成的張橋、五一、x、鳳凰橋中心村，充分發(fā)揮好美麗鄉(xiāng)村中心村在建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村上的示范引領(lǐng)作用。堅決打贏農(nóng)村環(huán)境整治“三大革命”，重點抓好垃圾治理成果鞏固和農(nóng)戶改廁，從源頭發(fā)力，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村臟亂的陳舊局面。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進通江大道沿線、長江二橋連接線沿線的綠化長廊景觀帶建設(shè)，狠抓秸稈禁燒，大力治理水體污染和農(nóng)業(yè)面源污染，堅決打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)，持續(xù)加強生態(tài)保護。
三是提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。堅持在黨的領(lǐng)導下，以新鄉(xiāng)賢引領(lǐng)、宗族管理、社群自治為核心形成有效的鄉(xiāng)村治理，以移風易俗、典型帶動為抓手建設(shè)鄉(xiāng)風文明。充分挖掘本土文化精華積淀，統(tǒng)籌協(xié)力辦好龍舟大賽、捕魚捉鱉節(jié)、書法比賽，突出打造龍舟文化、龜鱉文化、書法文化特色，提升祠堂文化，依托本土文化傳承提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。
四、登高望遠，借力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興新載體
融合了各種要素的“田園綜合體”，作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點措施，是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，是在城鄉(xiāng)一體格局下，順應農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化，社會經(jīng)濟全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。
“好風憑借力，送我上青云”。x鎮(zhèn)位于市縣中間，區(qū)位優(yōu)勢獨特，按照農(nóng)業(yè)田園化、園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化思路，我鎮(zhèn)完全可以打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的“田園綜合體”。為此我們將注重從以下三個方面入手：一是走出去，學習外地經(jīng)驗。“田園綜合體”模式目前已在江蘇無錫、浙江長興等地建設(shè)取得了成功經(jīng)驗，下一步我們將走出去學習這些地方可復制的成功做法；二是吸納社會資本投資鄉(xiāng)村建設(shè)。建立有效激勵機制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引支持本土企業(yè)家、技能人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納工商資本參與鄉(xiāng)村振興；三是加大對外招商引資力度。利用我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢，引入較為成熟的“田園綜合體”經(jīng)營企業(yè)，不斷滿足“原來的人、新來的人、經(jīng)常來的人、偶爾來的人”的不同需求。
金融辦工作報告篇3
思維決定行動，行動決定結(jié)果?？蛻艚?jīng)理務必具有較強的開拓創(chuàng)新意識，主要體此刻客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質(zhì)服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。
客戶經(jīng)理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優(yōu)質(zhì)服務去發(fā)展客戶。
針對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的信息趣言，也必須會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但必須會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理，應以風險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
20xx年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫忙中，透過自我的努力工作，取得了必須的工作業(yè)績，銀行業(yè)務知識也有了較大的進步，個人營銷潛力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績方面，我在支行領(lǐng)導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務，截至20xx年末，實現(xiàn)總授信額度5。5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。利息收入160多萬元，實現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。中間業(yè)務收入29。55萬元。
個人管戶企業(yè)成功申報為總行級重點客戶，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導用心營銷一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家xx企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)]方案-范文'庫。整理。年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，透過向領(lǐng)導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務和授信產(chǎn)品一知半解，透過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠透過跟客戶交流，根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點，為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務產(chǎn)品。
此外，在熟悉業(yè)務產(chǎn)品的同時，我用心學習光大銀行信貸風險控制措施，作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利透過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后，在業(yè)務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷潛力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自我的業(yè)務產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。
個人營銷潛力'方案范文。庫。整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
20xx年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現(xiàn)有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。
其次是，緊緊抓住海珠區(qū)域特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經(jīng)理一齊，全方位服務客戶。
20xx年已經(jīng)來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
金融辦工作報告篇4
一、基本情況
xx區(qū)xx鎮(zhèn)位于xx區(qū)西北部，距離市中心6公里，東鄰xx縣xx鄉(xiāng)，南接xx街道辦事處，西連xx鎮(zhèn)，北靠xx縣xx鄉(xiāng)，屬工礦型、城郊型、鄉(xiāng)村新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國土面積80.6平方公里。林地面積55200畝，森林覆蓋率61%。海拔在1643—1900米之間，年平均氣溫12.5℃—13.1℃，地處低緯度、高海拔山區(qū)，常年氣候涼爽，代表了xx區(qū)高海拔冷涼的氣候特點。鎮(zhèn)內(nèi)下轄7個村，3個社區(qū)（含1個易地扶貧搬遷社區(qū)），共有56個村民小組，農(nóng)業(yè)人口28620人。xx鎮(zhèn)原有3個貧困村（一類貧困村周家寨2017年出列，二類貧困村大箐2016年出列，三類貧困村大地2017年出列），現(xiàn)有建檔立卡戶912戶3693人（其中：大地村186戶、845人，大橋村64戶、191人，大箐村190戶、756人，渡口村69戶、204人，新耀社區(qū)63戶441人，漁塘村114戶、348人，裕民村63戶、193人，周家寨村163戶、715人，），于20xx年全部脫貧清零，20xx年排查上報監(jiān)測對象57戶、254人（其中：邊緣易致貧戶29戶、119人、脫貧不穩(wěn)定戶28戶135人），于20xx年xx月消除風險，20xx年至今無新識別監(jiān)測對象。
自全面建成小康社會，實現(xiàn)脫貧人口清零以來，我鎮(zhèn)積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，落實“四個不摘”，堅決遏制群眾返貧風險，激活發(fā)展動能，推動群眾增收致富，無群眾返貧致貧情況，群眾生活水平不斷提高，初步實現(xiàn)脫貧攻堅同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二、圍繞“三落實一鞏固”全面推進工作
我鎮(zhèn)堅持圍繞“三落實一鞏固”，健全返貧預警監(jiān)測體系，落實政策，強化幫扶，消除群眾返貧風險，切實鞏固脫貧攻堅成果。
（一）強化責任落實，抓好統(tǒng)籌部署。抓組織責任落實，以原脫貧攻堅領(lǐng)導小組組織構(gòu)架為基礎(chǔ)，建立以書記、鎮(zhèn)長任雙組長，其他班子成員參與的工作領(lǐng)導小組，按照黨政主要領(lǐng)導牽頭抓總，黨政班子成員包村，村干部包組等方式，全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓的工作格局，20xx年以來，召開黨委會、黨政聯(lián)席會、專題會等19次，研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)工作，及時下發(fā)《xx鎮(zhèn)關(guān)于調(diào)整鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領(lǐng)導小組的通知》（鎮(zhèn)黨通〔20xx〕xx號）等文件，抽調(diào)精干力量，對鎮(zhèn)內(nèi)住房、飲水、教育、醫(yī)療等專班進行調(diào)整、優(yōu)化，明確牽頭領(lǐng)導和人員職責，確保工作有序推進。推進駐村工作，充實駐村隊伍，現(xiàn)有駐村選調(diào)生9名、駐村工作隊15名、第一書記3名，對駐村隊伍嚴格落實管理制度，定期對駐村隊員、駐村選調(diào)生開展座談會、談心談話等，幫助駐村隊員更好更快融入農(nóng)村工作。抓村級組織建設(shè)，高效完成村級黨組織及村委換屆，在換屆中，我鎮(zhèn)注重以年輕化、專業(yè)化為方向，從村干部后備人才中選拔熟村情、懂業(yè)務、有干勁、作風好的人才，及時為村“兩委”補充新鮮血液，通過“新老結(jié)合”“以老帶新”，幫助新進“兩委”成員快速熟悉工作，保證脫貧攻堅鞏固及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作銜接有序。抓好鄉(xiāng)村振興工作隊工作落實，依托“脫貧攻堅決戰(zhàn)隊”原有體系，組建“鄉(xiāng)村振興工作隊”，由黨政班子成員任各村工作隊隊長，帶領(lǐng)工作隊員定期入村，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題、助力村級解決鞏固質(zhì)效問題，現(xiàn)全鎮(zhèn)共有工作隊7支75人。抓好幫扶責任落實，在醫(yī)療系統(tǒng)幫扶責任人退出幫扶后，及時研究更換新任責任人，確保結(jié)對幫扶工作不脫節(jié)，目前更換包保責任人37人、包保對象90戶；召開駐村幫扶工作會1次；推動駐村幫扶工作質(zhì)效提升，爭取到省地礦局幫扶資金4.8萬元、鐵投集團幫扶資金13.46萬元。
（二）強化政策落實，消除返貧風險。
一是建立健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，嚴格按照六個步驟（即：線索搜集-入戶核實-農(nóng)戶申請及承諾授權(quán)-村級評議及公示-鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查及公示-縣級審定及納入監(jiān)測）做好識別工作，將排查走訪廣泛與疫情防控、涉緬北人員排查等工作結(jié)合起來，增強排查走訪效果。對達到“一達標兩不愁三保障”標準的，按照程序及時退出，村級每月對村內(nèi)脫貧戶收入情況、生產(chǎn)生活等進行排查、研判，對存在收入下降、遭遇突發(fā)狀況等情況，存在返貧致貧風險的家庭，及時上報鎮(zhèn)級，并納入臺賬管理，鎮(zhèn)級核查、公示后及時上報區(qū)級部門。
二是抓好各項民生事業(yè)保障。抓教育保障。堅持常態(tài)化開展控輟保學工作，落實“五長”負責制，落實控輟保學“網(wǎng)格化”管理，通過學校日常反饋與村級日常走訪排查，建立起控輟保學防線，建立義務教育適齡兒童工作臺賬，6至16周歲適齡學生4632名（其中建檔立卡脫貧戶235人）全部在校，實現(xiàn)輟學學生動態(tài)清零；嚴格落實學生資助政策，xx鎮(zhèn)20xx年春季學期xx教育資助發(fā)放488025元，覆蓋學生1226人（其中建檔立卡脫貧戶學生952人），對7名殘疾兒童落實送教上門。抓好醫(yī)療保障，落實“三重醫(yī)療保障”，20xx年建檔立卡戶參保率100%，大病救治覆蓋率100%，建檔立卡戶家庭醫(yī)生簽約達100%，財政定額資助政策落實率100%，建檔立卡戶四類慢病管理472人、大病臺賬管理47人，推進鄉(xiāng)村醫(yī)療服務，目前7個村衛(wèi)生室均配備村醫(yī)、正常運轉(zhuǎn)。抓住房保障，開展脫貧人口住房安全動態(tài)監(jiān)測房屋普查914戶、農(nóng)村房屋安全隱患排查1014戶，有力做好漁塘村地質(zhì)災害點群眾搬遷安置工作，全面補齊住房風險短板。抓飲水安全，目前轄區(qū)內(nèi)建成水庫1個，安裝管網(wǎng)71.8萬米，建有調(diào)節(jié)水池8個、加壓泵站4個，實現(xiàn)集中供水全覆蓋，20xx年以來，及時進行老舊設(shè)備、管網(wǎng)等維修維護，保證了群眾飲水安全。三是整改“一戶一袋”，xx月xx日，我鎮(zhèn)對陳友學戶“一戶一袋”立即進行了更新，更換成效卡。同時舉一反三，進一步壓實工作責任，要求各包村領(lǐng)導到村檢查，并組織鄉(xiāng)村振興站全體工作人員，分兩隊對7個村、1個社區(qū)進一步開展一戶一袋核查工作，截止xx月xx日已全面核查完畢，自查整改“一戶一袋”細節(jié)性問題13個，有力提升工作質(zhì)效。
（三）狠抓工作落實，提升脫貧質(zhì)效。
一是抓好防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制落實，20xx年xx月以來，我鎮(zhèn)排查處置預警線索401條，上報監(jiān)測對象57戶、256人（其中脫貧不穩(wěn)定戶28戶、137人，邊緣易致貧戶29戶、119人），57戶監(jiān)測對象全部落實幫扶措施，于20xx年5月全部消除風險。20xx年至今，自查上報預警線索6條（其中突發(fā)嚴重困難線索3條、其他線索3條），針對涉及預警線索的6戶群眾，落實低保4戶、物資幫扶2戶，均不存在返貧風險，無納入系統(tǒng)管理識別新監(jiān)測對象。
二是抓易扶搬遷后續(xù)扶持，針對易扶集中安置點195戶1047人搬遷群眾，持續(xù)強化后續(xù)“五個體系”建設(shè)，成立新曜社區(qū)進行統(tǒng)一管理、服務，并成立黨支部、居委會；搬遷群眾納入農(nóng)村低保35戶158人；強化政策保障，建立扶貧車間1個，提供就業(yè)崗位35人，規(guī)劃內(nèi)扶貧車間1個，預計建成可提供就業(yè)崗位40人，目前項目已完成發(fā)改備案，易扶點勞動力183戶479人，均已就業(yè)；積極與xx區(qū)水投公司對接，實施易扶點供水管網(wǎng)改造項目，解決易扶點飲水問題，目前已由區(qū)水投公司墊支開展建設(shè)；投資4萬元實施易扶點糞池排污基礎(chǔ)設(shè)施項目，整合20xx年、20xx年春節(jié)慰問金8.3萬元建設(shè)改善排水管網(wǎng)，極大改善易扶點圈舍環(huán)境衛(wèi)生；常態(tài)化開展易扶點人居環(huán)境整治。
三是抓就業(yè)保障，全面摸清底數(shù)，建立建檔立卡脫貧戶勞動力臺賬勞動力759戶，勞動力人數(shù)1962人，廣泛通過組織勞務輸出、挖掘就業(yè)崗位等方式，充分保障就業(yè)，完成貧困勞動力培訓463人次，完成建檔立卡農(nóng)戶公益性崗位開發(fā)項目1個，共開發(fā)公益性崗位56個，覆蓋貧困戶56人。目前建檔立卡脫貧戶就業(yè)1760人（其中，脫貧監(jiān)測戶28戶137人，勞動力26戶59人，就業(yè)54人，邊緣戶23戶103人，其中就業(yè)勞動力人數(shù)36人，就業(yè)34人）。
四是有效落實兜底保障政策，對低收入對象，廣泛通過低保發(fā)放、申請臨時救助、幫助就業(yè)等各類方式，確保群眾收入不滑坡，脫貧“穩(wěn)得住”，20xx年共保障城鄉(xiāng)低保對象1231人，其中城鎮(zhèn)低保251戶、652人，農(nóng)村低保221戶579人，農(nóng)村低保累計發(fā)放金額419.8598萬元；救助特困供養(yǎng)人員52人（均為貧困戶），發(fā)放救助金37.3218萬元，同時，對殘疾人、孤兒等群體嚴格按標施保、分類施保、應保盡保、應兜盡兜。
五是推進產(chǎn)業(yè)振興。以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展八要素，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)變革，一是做強一產(chǎn)，大箐村、大地村、周家寨村茶葉種植面積累計達5800畝，20xx年發(fā)放土地流轉(zhuǎn)費290萬元，種植魔芋700畝，覆蓋群眾65戶400人，種植烤煙800畝、香梨50畝、葡萄300畝、草莓基地2個，強化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)有全鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶14戶。二是提升二產(chǎn)效能，目前轄區(qū)內(nèi)已有平安駕校、安凱達事業(yè)股份有限公司、xx礦、凱炬鞋業(yè)等企業(yè)，已完成周家寨易地扶貧搬遷安置點茶葉廠加工項目，涉及資金281萬元。三是推動三產(chǎn)發(fā)展，以“農(nóng)旅一體化”發(fā)展為思路，廣泛拓展旅游新業(yè)態(tài)，全鎮(zhèn)目前有xx堡、溫泉酒店等多個景區(qū)景點，廣泛推動群眾以各種渠道增收致富。20xx年xx鎮(zhèn)被評選為省級重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
六是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自20xx以來，全面推進“組組通”路網(wǎng)改造，實施“扶貧路”“產(chǎn)業(yè)路”“旅游路”等農(nóng)村路網(wǎng)項目，建成“組組通”道路15條（24.4公里）、旅游公路28公里、大大路8.6公里，實現(xiàn)100%建制村通瀝青路(水泥路），建有垃圾中轉(zhuǎn)站2個。20xx年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進“廁所革命”，對全鎮(zhèn)廁所開展大排查，推進廁所改造項目2個，統(tǒng)籌資金50萬元，修建農(nóng)戶衛(wèi)生廁所167個，以項目建設(shè)為關(guān)鍵，推進農(nóng)村建設(shè)，落實財政銜接資金項目3個，分別為大橋村鄉(xiāng)村振興人居環(huán)境治理提升示范項目、大箐村特色田園鄉(xiāng)村振興示范項目、大地村特色田園鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目，涉及資金130萬元，目前三個鄉(xiāng)村振興示范點已全部建設(shè)完畢。
（四）切實鞏固成效，改善群眾生活。一是推動群眾收入增加。20xx年脫貧184戶437人后，我鎮(zhèn)貧困發(fā)生率從最高的11.39%成功降至0%，貧困人口全部脫貧，人均收入水平不斷提升。二是全面強化監(jiān)測預警。針對脫貧戶和“三類監(jiān)測戶”，常態(tài)化監(jiān)測“兩不愁三保障”及飲水安全狀況、收入變化情況，每月村級定期研判，及時預警，及時防范化解因災因病因意外事故等導致返貧致貧情況，針對新增低保對象、重大疾病、負擔較重的慢病患者等農(nóng)戶全面開展大排查，自查發(fā)現(xiàn)預警線索六條，涉及6戶，均進行臺賬管理，并落實相關(guān)幫扶措施，目前均已經(jīng)消除風險。
三、下一步工作打算
下一步，我鎮(zhèn)將持續(xù)落實“四個不摘”，鞏固脫貧攻堅成果，做到預警及時、有效幫扶，全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷提高群眾生活水平。
一是加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。以文明村創(chuàng)建為統(tǒng)攬，深入推進文明村寨建設(shè)，推進村民自治；廣泛開展文明村、文明家庭、星級文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，建立道德激勵約束機制，大力弘揚民族精神和時代精神，引導農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務、自我提高，實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽，促進村居面貌內(nèi)外兼修；二是提升群眾致富能力。加強宣傳與鼓勵，樹立勤勞致富典型人物，發(fā)揮先進模范作用，引導群眾樹立正確的價值觀，不斷完善探索新的激勵機制，進一步激發(fā)群眾內(nèi)生動力，強化技能培訓，增強群眾務工就業(yè)能力，引導群眾開展自主創(chuàng)業(yè)。三是促進特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。按照既定計劃，充分發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，在開發(fā)、管護、農(nóng)旅一體上下足功夫，把茶葉產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，并加強招引力度，為下一步生產(chǎn)、加工、包裝、銷售做足準備，以盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益反饋群眾。同時對現(xiàn)有其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進行梳理調(diào)整，加強管護力度，推進合作社進一步規(guī)范管理、配齊配強專業(yè)人員，全面發(fā)揮帶動作用，實現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)增收，成為致富增收的主要途經(jīng)。
金融辦工作報告篇5
近年來，由于金融服務方面的發(fā)展，支付清算服務成為了金融服務的重要組成部分。隨著支付清算服務深度加深和廣度擴展，加強了與各個行業(yè)、百姓日常生活的聯(lián)系，支付清算服務行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。
一、支付清算服務經(jīng)濟
央行行長曾指出：支付清算是金融行業(yè)新的發(fā)展方向，它對經(jīng)濟金融活動的安全和效率有至關(guān)重要的作用。作為金融市場的核心設(shè)施，現(xiàn)代化的支付清算系統(tǒng)負責處理清算機構(gòu)之間的支付業(yè)務、市場的.交易資金清算。建立健全高效快捷、安全穩(wěn)定的現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)，對促進經(jīng)濟發(fā)展、維護市場經(jīng)濟穩(wěn)定、提升清算服務水平、有十分重要的意義。在新的形勢下，一方面農(nóng)村商業(yè)銀行要以服務經(jīng)濟發(fā)展、保持資金渠道暢通為目的，加大在零售行業(yè)的支付力度，活躍零售消費市場，為消費者提供更加方便、快捷的支付方式，從促進消費、擴大內(nèi)需，帶動經(jīng)濟發(fā)展；另一方面，農(nóng)村商業(yè)銀行要大力推廣電子支付業(yè)務，普及網(wǎng)絡(luò)銀行、手機銀行等電子支付工具，將現(xiàn)代支付方式所帶來的便利惠及到每一個人，也要為中小型企業(yè)提供相應的支付清算服務，推動金融服務經(jīng)濟的發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展迅速，科技不斷進步，市場競爭激烈的今天，農(nóng)村商業(yè)銀行要在清算服務行業(yè)的競爭中取得獨到的優(yōu)勢，就必須在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前提下，繼續(xù)堅持與民合作、共同發(fā)展的先進理念，農(nóng)村商業(yè)銀行要充分發(fā)揮其在農(nóng)村中小型企業(yè)支付清算渠道作用優(yōu)勢，建立靈活的支付機制，利用靈敏的市場觸覺開展業(yè)務，進一步的加深相互合作，為社會經(jīng)濟提供高效、安全、便利的支付清算服務。
二、支付清算服務民生
隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，各種智能終端的不斷普及，以及各大銀行加大了在電子支付的推廣力度，支付清算服務能更好地滿足百姓的日常生活的支付需求，最主要體現(xiàn)為小額支付。小額支付采取小額批量處理，定時將支付信息進行轉(zhuǎn)發(fā)，使資金在規(guī)定時間軋差清算。目前小額支付的主要業(yè)務在收繳水電氣費用、按揭代扣等第三方支付方面。隨著支付機構(gòu)的不斷創(chuàng)新，支付清算在餐飲、超市、服飾等方面的業(yè)務得到了發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行結(jié)合自身優(yōu)勢，利用分行的數(shù)量優(yōu)勢，定位與城鎮(zhèn)居民的水電氣費支付方面，為廣大群眾提供了便捷、安全的繳費方式，也減少了相關(guān)單位的工作量。
我國支付清算行業(yè)出去剛剛起步的階段，農(nóng)村商業(yè)銀行應加大在支付方面的創(chuàng)新，發(fā)展多渠道的支付方式，積極推廣和宣傳支付清算的的優(yōu)勢，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展，方便人民群眾的生活做貢獻！
