園務(wù)工作報告優(yōu)秀8篇

時間:2024-04-10 作者:Surplus 自查報告

相信大家在寫工作報告的時候都是會感到非常發(fā)愁的,工作總結(jié)可以作為工作報告的一部分向上級、同事或客戶傳達(dá)工作成果,以下是范文社小編精心為您推薦的園務(wù)工作報告優(yōu)秀8篇,供大家參考。

園務(wù)工作報告優(yōu)秀8篇

園務(wù)工作報告篇1

按照xx密發(fā)〔20xx〕4號文件即《關(guān)于對20xx年度保密工作目標(biāo)管理執(zhí)行情況進(jìn)行考核的通知》精神,我局嚴(yán)格按文件要求對對年度的的保密工作進(jìn)行了自查,特匯報如下:

一、高度重視

作為國家專政機(jī)構(gòu),特別是政法機(jī)關(guān),我局黨組、行政把保密工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。年初,以巴州司發(fā)〔20xx〕10號文件即《關(guān)于認(rèn)真做好安全保衛(wèi)保密工作的通知》下發(fā)到各科、室和基層各處、所,明確了保密工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,成立了由副局長xxx任組長,辦公室主任xxx、基層科長xxx為成員的安全保衛(wèi)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且落實(shí)了保密工作崗位負(fù)責(zé)制和“屬地管理”原則,同時還確定了辦公室副主任xx為保密工作兼職干部。做到了保密工作機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、制度“四落實(shí)”。

二、工作落實(shí)

一是局辦公室每季度和利用各種會議期間對干部職工加強(qiáng)保密教育,局黨組書記、局長xxx要求大家切實(shí)按《保密法》的規(guī)定做到不該講的不講,不該說的不說,隨時將十條保密守則牢記心中,樹立全局觀念,維護(hù)大局利益,維護(hù)社會穩(wěn)定。二是建立健全規(guī)章制度。今年,我局又修訂了《xx司法局工作運(yùn)行規(guī)則》,健全了局內(nèi)部保密制度,在檔案室、文印室等重點(diǎn)部位將保密制度裝裱上墻,同時還在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下擠出1000元專門用于檔案室的建設(shè),以防止泄密、失密事件發(fā)生。三是對去年的檔案及時收歸檔案室管理,保證秘密文件不外泄。四是加強(qiáng)對檔案室和文印室的管理。嚴(yán)格規(guī)定了檔案管理人員如有泄密、失密事件,對檔案人員予以調(diào)離并追究相關(guān)責(zé)任,查詢檔案必須做到登記并簽名,有關(guān)檔案必須經(jīng)局長同意后方可查詢。文印室涉秘事項(xiàng)多,我們加強(qiáng)了對工作人員的保密意識教育,并要求其做出絕不泄密的承諾。五是局機(jī)關(guān)廢紙、廢文件的回收由保密委指定的回收點(diǎn)進(jìn)行回收處理,有關(guān)文件按規(guī)定及時進(jìn)行銷毀,保證廢紙簍不留完整文件紙張。六是對上級下發(fā)的“秘密”文件進(jìn)行登記發(fā)放,并及時予以回收。如今年在律師隊(duì)伍集中教育整頓工作中,對中辦發(fā)〔20xx〕15號秘密文件即中辦國辦轉(zhuǎn)發(fā)《司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)的通知》予以簽名下發(fā),并及時回收處理,保證了無泄密事件發(fā)生。七是今年對基層各處、所開展了兩次安全保密工作大檢查,督促15個基層所健全了保密工作制度,落實(shí)了保密工作措施。

三、注重實(shí)效

我局的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計劃,并且納入了本部門目標(biāo)管理考核,是局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部的作為評先選優(yōu)、升職晉級的重要依據(jù)之一。對基層各所的年終目標(biāo)考核中,規(guī)定無泄密的可計2分,如有失、泄密事件的不得分。迄今為止,全局上下無一失、泄密事件發(fā)生。

于是,為了進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作,完善各項(xiàng)保密管理制度,落實(shí)各項(xiàng)保密法律法規(guī)和管理措施,確保我單位信息安全,按照《關(guān)于開展保密管理檢查的通知》(金委辦〔20xx〕49號)文件要求,我局落實(shí)專人認(rèn)真開展了自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、政府信息公開保密審查制度建立情況

年初,我局以涉密人員,涉密移動u盤,涉密計算機(jī)保密管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保密管理,健全和完善了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,涉密股室負(fù)責(zé)人、涉密工作人員為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定完善了《xx縣司法局信息公開保密審查度》、《xx縣司法局保密工作制度》、《xx縣司法局涉密文件管理規(guī)定》并與涉密股室的涉密人員簽定了《保密承諾書》,進(jìn)一步明確了保密審查工作程序、內(nèi)容和要求,切實(shí)做到了責(zé)任落實(shí)到人頭,任務(wù)劃分到人頭,時刻嚴(yán)把保守國家秘密的重要關(guān)口。

二、政府信息公開發(fā)布各環(huán)節(jié)保密制度落實(shí)情況

為了確保國家秘密的安全,我局強(qiáng)化對涉密人員的教育培訓(xùn),讓他們充分了解熟悉本崗位的保密責(zé)任,要求他們掌握相關(guān)技能知識,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在信息公開發(fā)布時,堅(jiān)持“先審查、后公開”和“一事一審”的原則,對擬公開的文件信息資料要明確信息公開屬性、公開方式以及公開時間;對可能涉及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定的重大擬公開事項(xiàng)事先和有關(guān)部門協(xié)商并堅(jiān)決不對外發(fā)布;收到的密碼電報、秘密文件、機(jī)密文件領(lǐng)導(dǎo)傳閱后及時退還主管部門;未經(jīng)解密的`文件、密碼電報等決不再本單位網(wǎng)站上使用;對沒有標(biāo)注密級或標(biāo)注“公開發(fā)布”的州縣文件有關(guān)內(nèi)容,在州縣授權(quán)發(fā)布前,絕不在公開的文件資料、出版物、會議和新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)上使用;對不宜公開的涉密文件信息資料及時歸檔、銷毀。

三、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用情況

涉密計算機(jī)實(shí)行專人管理,目前,我局涉密計算機(jī)有3臺(1臺是財務(wù)專網(wǎng)、1臺是社區(qū)矯正專網(wǎng)、1臺是公文交換系統(tǒng)專網(wǎng)),這3臺涉密計算機(jī)都是專人使用,并配備了專門的涉密u盤用于拷貝、傳輸文件,杜絕了用于存儲、處理擬公開文件資料的涉密計算機(jī)與連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì)的問題,充分發(fā)揮了固定涉密移動存儲介質(zhì)保護(hù)國家秘密外泄的作用,完全符合州縣保密要求。

當(dāng)前,我局的計算機(jī)自從被確定為涉密計算機(jī)以后,沒有在連接過互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)、沒有感染過“木馬”病毒、沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì)、沒有安裝無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備,非涉密計算機(jī)及移動存儲介質(zhì)也沒有存儲、處理擬公開涉密文件信息資料。同時,嚴(yán)禁涉密人員私自攜帶機(jī)密文件、涉密移動介質(zhì)等參觀游覽,探親訪友和出入公共場所,不在私人通信中涉及機(jī)密,機(jī)密文件及時放置在文件柜中保管。

四、機(jī)關(guān)單位門戶網(wǎng)站管理情況

配備人員專門從事網(wǎng)站管理工作,要求網(wǎng)站管理人員要嚴(yán)格按規(guī)定履行崗位保密職責(zé),遵守網(wǎng)上報送信息的審批制度,凡對外報送、發(fā)布的信息,必須經(jīng)辦公室主任或者分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報局長審批,局長同意報送之后方能報送。同時,定期開展網(wǎng)站保密檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除泄密隱患,對發(fā)布的信息要備份留底,以備今后查閱。

園務(wù)工作報告篇2

一、前言

時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20××年已經(jīng)過去。一年以來,重慶盾安物業(yè)管理有限公司在兄弟單位盾安重慶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的大力幫助下,秉持著盾安之道,抓管理、樹形象,成功接管同創(chuàng)高原項(xiàng)目,擴(kuò)大了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度;全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、克服苦難、提升品質(zhì)、規(guī)范管理,投入了汗水和智慧,各方面工作取得了新的成就??吹焦菊粽羧丈希覂?nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。

現(xiàn)將本人20××年主要工作述職如下:

二、分管工作計劃完成情況及主要內(nèi)容梳理

(一)平穩(wěn)接管退管,強(qiáng)化后續(xù)工作

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,新年伊始本人就著手籌備同創(chuàng)高原項(xiàng)目的接管工作。我們與同創(chuàng)房產(chǎn)、同創(chuàng)物業(yè)的多次艱苦談判,于xxx年xx月xx日簽訂移交協(xié)議,并及時完成物業(yè)服務(wù)主體的手續(xù)變更和高原項(xiàng)目的管理處組建。針對同創(chuàng)方對高原項(xiàng)目管理失控的狀態(tài),我們克服人員少、時間緊的困難,于3月底提前接管了同創(chuàng)高原項(xiàng)目;管理層與同創(chuàng)方反復(fù)協(xié)調(diào)、溝通和督促,終于在6月落實(shí)了同創(chuàng)方關(guān)于工程遺留問題整改的基本節(jié)點(diǎn);通過對工程整改進(jìn)展的及時跟進(jìn)和督促,以前久拖未決的整改工作逐步開展了起來;我們帶隊(duì)的工作組對業(yè)主逐戶進(jìn)行了走訪和溝通,讓業(yè)主們感受到我們重慶盾安的誠信,逐步對盾安物業(yè)員工的工作作風(fēng)有了認(rèn)可。

根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整,九龍城項(xiàng)目在合同到期后將不再進(jìn)行物業(yè)管理,公司于3月就著手準(zhǔn)備九龍城項(xiàng)目的退管工作。本人與政府主管部門及中梁山街道辦事處進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),得到了他們的支持,并對項(xiàng)目存在的工程遺留問題進(jìn)行梳理,協(xié)調(diào)房產(chǎn)、施工單位對遺留問題進(jìn)行整改,確保了九龍城的平穩(wěn)移交,完成了公司既定的方針戰(zhàn)略。

我公司原定于20××年9月的撤場工作,由于政府相關(guān)因素導(dǎo)致服務(wù)時間延期,本人多次參與業(yè)委會及政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。最終,于12月10日正式退出九龍城的物業(yè)服務(wù)工作,圓滿的完成公司制定的退管工作。

在完成高原項(xiàng)目資產(chǎn)及人員接管以及九龍城退管工作后,為保證新接管員工能順利融入盾安文化,本人組織制定了高原項(xiàng)目全體員工為期7天的系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,從企業(yè)文化、《員工手冊》至體系文件,針對不同崗位人員進(jìn)行理論和實(shí)操系統(tǒng)性培訓(xùn),使員工初步掌握了盾安企業(yè)文化、工作標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,并對所有參培人員考試合格后予以上崗;同時選派思想積極、踏實(shí)肯干員工及基層管理人員,以支援高原項(xiàng)目工作的方式,將盾安的工作作風(fēng)滲透到新團(tuán)隊(duì)中。

為保證在較短時間內(nèi)滿足各崗位的人員需求,解決護(hù)衛(wèi)崗位嚴(yán)重缺員的情況,本人在招聘工作中拓展思路,與保安公司簽署了用工協(xié)議,加強(qiáng)人防工作來彌補(bǔ)技防措施的不足,確保小區(qū)安全防范工作正常開展。由于高原項(xiàng)目遺留了較多的工程質(zhì)量問題,存在小區(qū)技防設(shè)施缺失和不到位的情況,給小區(qū)安全防范工作帶來較大難度,因此發(fā)生了戶內(nèi)被盜等事件。在重慶房產(chǎn)的支持下,通過加高外圍圍墻、開通/增設(shè)智能化系統(tǒng)、增加并啟用門禁系統(tǒng)、實(shí)施住戶出入小區(qū)刷卡等一系列措施,使小區(qū)安全防范工作得到及時改進(jìn)和提高。并適時開展小區(qū)活動、加強(qiáng)業(yè)主自身安全防范意識和防范方式的宣傳指導(dǎo),拉近了業(yè)主與盾安的距離,增強(qiáng)了業(yè)主對重慶盾安物業(yè)的信任度和滿意度。

(二)規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,提升企業(yè)形象

按照公司相關(guān)管理制度,完善了公司合同、印章、檔案及合作方的管理辦法,督促企管部、品管部、市場部進(jìn)行檔案的歸檔整理;認(rèn)真做好各類合同的審閱工作,保證公司各項(xiàng)收益如期實(shí)現(xiàn),通過持續(xù)和相關(guān)政府職能部門的良好溝通、聯(lián)絡(luò),樹立良好的外部企業(yè)形象。 同時嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系,保證了全年無重大違規(guī)事件和重大有效投訴發(fā)生。通過與物業(yè)總部的有效溝通,及時進(jìn)行信息反饋,準(zhǔn)確反應(yīng)公司各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

在推進(jìn)物業(yè)管理信息化工作中,組織企管部及時錄入倉庫管理和資產(chǎn)臺帳相關(guān)信息,并確保物資進(jìn)出庫操作規(guī)范,如實(shí)反映庫房實(shí)際情況;規(guī)定企管部需定期盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品,確?!百~物卡”一致。

為順應(yīng)公司經(jīng)營和發(fā)展的需要,利于公司引進(jìn)各類型人才和提升企業(yè)形象,也為公司升級二級資質(zhì)奠定基礎(chǔ),擬定在商業(yè)存量資產(chǎn)比較集中的同創(chuàng)高原建立招商中心,進(jìn)一步加強(qiáng)對接管項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,以便順利開展招商工作。在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,公司將本部搬遷至同創(chuàng)高原項(xiàng)目,僅用20天時間完成了新樓裝修、公司搬遷、后期室內(nèi)布置等相關(guān)工作。寬敞明亮、整潔規(guī)范的辦公環(huán)境為進(jìn)一步提升企業(yè)外部形象擁有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

(三)培養(yǎng)復(fù)合人才,打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)

重慶盾安物業(yè)管理有限公司面對人力成本大幅上漲的不利局面,本人在尋求適度提高員工福利以確?,F(xiàn)有員工隊(duì)伍穩(wěn)定的同時,拓寬招聘思路,通過走出去的方式,緩解了招聘難題;同時與高校聯(lián)動,提供實(shí)習(xí)崗位,提前挑選符合條件的人員,為公司進(jìn)行人才儲備。共參加媒體招聘5次,現(xiàn)場招聘5次,錄入職員工71人(離職38人),完成人員儲備25人,關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)率83%,新員工入職引導(dǎo)滿意率達(dá)到100%,基本保證了各部門工作的'順利開展。

同時做好員工的考勤和績效管理,完成20××年人員編制及薪酬總額調(diào)整工作。根據(jù)實(shí)際工作情況,針對相關(guān)崗位(如“駕駛員崗位”)合理調(diào)整績效考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)員工績效管理工作。

建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)是盾安集團(tuán)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和既定工作,為了給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,挖掘員工潛能,本人年初制定了除內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍外的員工培訓(xùn)計劃,各部門負(fù)責(zé)人踴躍承擔(dān)一定的培訓(xùn)工作,全年度各項(xiàng)培訓(xùn)340次,半年人均培訓(xùn)時間30小時,完成新進(jìn)員工入職培訓(xùn)工作3次,完成全員培訓(xùn)4次(包括企業(yè)文化宣貫、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn))。

根據(jù)員工個性和崗位的差別,我積極與各管理處協(xié)調(diào),組織專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,注重培訓(xùn)反饋與提高,逐步提高各部門人員的綜合素質(zhì)。并且,根據(jù)員工發(fā)展意愿提供培訓(xùn)機(jī)會,在注重培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才的同時,積極鼓勵員工利用業(yè)余時間參加各類社會培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行自我提升。目前,通過國家特種設(shè)備(電梯)操作管理培訓(xùn)并取證的1人,通過國家物業(yè)管理師考試的2人,參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試(中級)考試的3人,參加會計上崗證考試并取證的2人,進(jìn)行自考本專科學(xué)習(xí)的5人,進(jìn)行計算機(jī)等級考試學(xué)習(xí)的1人,進(jìn)行物管人員上崗證學(xué)習(xí)的1人。通過各式培訓(xùn),增強(qiáng)了員工專業(yè)知識,提升了員工綜合素質(zhì),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(四)弘揚(yáng)盾安之道,建設(shè)企業(yè)文化

為提升員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與熱情,本人擬定開展管理論壇活動。年初,組織員工學(xué)習(xí)“盾安之道”及吳總裁講話精神,并結(jié)合“諸暨福邸花園2.13失竊事件”,深刻領(lǐng)會盾安之道,培養(yǎng)員工誠信有德,以此為今后工作的指導(dǎo)方向。圍繞“品質(zhì)提升”議題,引導(dǎo)員工挖掘工作中的不足之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以打造品牌物業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo)、以品質(zhì)提升為近期目標(biāo),以優(yōu)秀員工為榜樣,努力提高崗位勝任能力,成為企業(yè)有用之才。

在盾安企業(yè)成立24周年之際,組織了主題為“我與盾安共成長,我為盾安添風(fēng)采”的活動,讓員工們暢談對“盾安之道”的理解和認(rèn)知,以及在企業(yè)關(guān)懷下的成長和感受;同時開展了以“慶司慶、迎國慶”物業(yè)服務(wù)技能比賽為主題的司慶活動,員工們以飽滿的激情,嫻熟的服務(wù)技能向廣大業(yè)主展示了盾安物業(yè)人的風(fēng)采。以吳總裁在盾安集團(tuán)20××年創(chuàng)新發(fā)展大會上的工作報告精神為挈領(lǐng),通過大家的集思文益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分探討了明年重慶公司的創(chuàng)新工作計劃,進(jìn)一步明晰了明年的創(chuàng)新思路。

為使新員工快速融入盾安大家庭,我在組織相關(guān)部門宣傳企業(yè)文化的同時,并召開工會活動,讓新員工融入盾安文化,成為一名合格的盾安人,以加入盾安大家庭為榮;為融洽鄰里關(guān)系,向其他項(xiàng)目展示盾安的風(fēng)采,借兒童節(jié)之際組織題為“兒時經(jīng)典老游戲大挑戰(zhàn)”的社區(qū)活動,業(yè)主與盾安人歡聚一堂,加深了彼此的情誼。圍繞“端午節(jié)”舉行的包粽子比賽和客服人員禮儀比賽,在增進(jìn)員工和業(yè)主聯(lián)系的同時,體現(xiàn)了競技精神、提升了工作技巧,使業(yè)主也沉浸在盾安的文化之中。為豐富員工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,組織成立的“盾安物業(yè)足球隊(duì)”,在與兄弟物業(yè)公司的足球友誼賽上首戰(zhàn)告捷,極大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和隊(duì)員自信心,擴(kuò)大了盾安物業(yè)在行業(yè)中的知名度。

(五)創(chuàng)新工作機(jī)制,服務(wù)企業(yè)大??

在《員工成長體系》持續(xù)深化及補(bǔ)充完善的創(chuàng)新工作中,本人針對員工專業(yè)知識、職業(yè)生涯發(fā)展愿望等特點(diǎn),結(jié)合各自崗位要求進(jìn)行合理有效地人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年共實(shí)現(xiàn)輪崗10人,轉(zhuǎn)崗8人,培養(yǎng)人員達(dá)成率80%以上,部分員工走上管理崗位,擔(dān)負(fù)重任,在職業(yè)生涯道路上邁出了可喜的一步。本年度,經(jīng)考核篩選,我們評選出首批內(nèi)訓(xùn)師2名。在下一步工作中,力爭在以專業(yè)為本的基礎(chǔ)上,探尋科學(xué)管理與專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)思路,逐步建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。

為全面提升盾安物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),在重慶房產(chǎn)和物業(yè)總部的大力支持下,我們于20××年12月聘請cbre為物業(yè)管理顧問,借鑒cbre的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,明確了半山公館項(xiàng)目的物業(yè)管理模式以及物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計了物業(yè)管理框架性方案。在半山公館規(guī)劃設(shè)計與施工建設(shè)過程中,就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、使用功能、工程設(shè)備設(shè)施及材料等提出改進(jìn)建議。積極參與關(guān)于半山公館施工建設(shè)聯(lián)系會的會議,及時了解項(xiàng)目施工建設(shè)情況、跟蹤現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,提出合理化建議。

半山公館作為盾安物業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新項(xiàng)目,我們通過強(qiáng)化培訓(xùn)、苦練內(nèi)功、外塑形象、提升客戶滿意度,使物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)提升得到有效保障,使員工在服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧等方面得到進(jìn)一步提升。

(六)嚴(yán)格品質(zhì)監(jiān)督,提升企業(yè)管理

本人先后完成《品質(zhì)提升計劃》、《品質(zhì)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)》的編寫和《管理處工作手冊》的修訂工作,通過借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,對管理處工作手冊內(nèi)容進(jìn)行部分調(diào)整,加強(qiáng)文件的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化程度;設(shè)計品質(zhì)月報數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計報表,直觀反映服務(wù)狀況,便于各責(zé)任部門及時改善。

責(zé)令品管部加強(qiáng)對各個服務(wù)過程的品質(zhì)監(jiān)督,尤其是特殊服務(wù)過程的受控和外包服務(wù)的監(jiān)督工作,保證公司質(zhì)量體系運(yùn)行有效。按要求完成管理處服務(wù)品質(zhì)督察檢查工作,對查出的問題認(rèn)真如實(shí)記錄,與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好溝通,分析問題出現(xiàn)的原因和解決問題的辦法。

園務(wù)工作報告篇3

時間一天天過去,暑期社會實(shí)踐結(jié)束也有十天了,想到當(dāng)初我們頂著炎炎烈日東奔西走去了解鄉(xiāng)村振興的發(fā)展與進(jìn)程,在我的記憶里有著許多關(guān)于“三下鄉(xiāng)”活動的片段,在那里有貧困落后的小村莊里熱情的爺爺奶奶;有認(rèn)真為我們講解鄉(xiāng)村振興知識的村干部;有刀子嘴豆腐心的政府職員……還有很多人情冷暖,以及我們對鄉(xiāng)村現(xiàn)狀的認(rèn)識。

想起我們團(tuán)隊(duì)剛剛成立時候的場景,那時我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間還不是很熟悉,各自帶著自己的想法自己的夢想聚在一起。記得當(dāng)時我們在一起商量了很多個社會實(shí)踐主題,但最后我們選擇了鄉(xiāng)村振興這個主題。我們好奇農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)文化和發(fā)展現(xiàn)狀,因此想要了解農(nóng)村的制度框架和政策體系,探究農(nóng)村的發(fā)展奧秘和建設(shè)改革。

我們都是第一次做社會實(shí)踐,每個人都會因?yàn)槲粗膶矶械揭唤z絲緊張,但也被未知的事情所吸引,我們每個人都很努力怕被別人甩遠(yuǎn)。也許有些最初的隊(duì)員因?yàn)橛行┰蚨顺?,但是團(tuán)隊(duì)每次在一起開會在一起做事大家都會提出自己的看法不斷完善團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。記得當(dāng)初每次開會時間都很難定,我們來自不同專業(yè),我們各有各的事情,但是大家都會為團(tuán)隊(duì)著想擠出自己的時間,因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。

為此,以青春的名義,以時代的號召,我們將成立主題為“改革開放之鄉(xiāng)村振興”的社會實(shí)踐調(diào)研團(tuán)。創(chuàng)造一個挑戰(zhàn)自己的機(jī)會,促進(jìn)十堰地區(qū)農(nóng)村的發(fā)展。并希望通過此次調(diào)研讓廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)思想與理念,建設(shè)一個農(nóng)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)美、農(nóng)民富的全面發(fā)展的鄉(xiāng)村。我見青山多嫵媚,料青山見我應(yīng)如是,與改革同行,與振興為伍,與發(fā)展為伴,與復(fù)興為友!

園務(wù)工作報告篇4

一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體情況

該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手,縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁。一直以來。著力引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并取得了顯著的成效,所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟(jì)實(shí)力“十強(qiáng)”或經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”行列,其中,等5縣連續(xù)多年進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競爭力百強(qiáng)縣行列。

利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢,民營經(jīng)濟(jì)得到最大限度發(fā)展。長期以來。鼓勵有實(shí)力的當(dāng)?shù)厝恕⑽A僑投資辦廠、興辦實(shí)業(yè),從而成為推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計,該擁有民營工業(yè)企業(yè)4萬多家,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。

二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法

經(jīng)過20多年的發(fā)展,已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群,成為當(dāng)?shù)刈罹邇?yōu)勢的第一大支柱產(chǎn)業(yè),并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運(yùn)動服裝生產(chǎn)基地。目前,有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員50多萬人,已形成了一個規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),20xx年紡織服裝業(yè)(不含鞋類產(chǎn)值達(dá)到1050億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的14強(qiáng),紡織服裝業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。占全省的80%,占全國的10%,出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7%。通過調(diào)研,認(rèn)為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

塊狀經(jīng)濟(jì)是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強(qiáng)做大,一是強(qiáng)集群。全國同行業(yè)中占有重要地位,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中,紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家,服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家,商標(biāo)、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家,年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家,超5000萬元的企業(yè)80家。目前,紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈,配套設(shè)備齊全,商貿(mào)形式多樣化。如:以七匹狼為主導(dǎo)的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群;以虎都、九牧王為主導(dǎo)的男式西褲產(chǎn)業(yè)群;以海天紡織為主導(dǎo)的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟(jì)為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,以中小企業(yè)為依托,以外向型經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)。如:石獅是中國休閑服裝名城,晉江是中國紡織產(chǎn)業(yè)基地,豐澤區(qū)獲得“中國童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托,以城鎮(zhèn)為載體。如,深滬鎮(zhèn)是中國內(nèi)衣名鎮(zhèn),英林鎮(zhèn)是中國休閑服裝名鎮(zhèn),龍湖鎮(zhèn)是中國織造名鎮(zhèn),泔江鎮(zhèn)是中國西褲特色鎮(zhèn),寶蓋鎮(zhèn)是中國服裝輔料名鎮(zhèn)。

自主創(chuàng)新是根本。此次國際金融危機(jī)對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大,二是強(qiáng)品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國際金融危機(jī)中受到影響相對有限,沒有廣東和江浙地區(qū)受到?jīng)_擊大,主要在于這些年來,非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著眼點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上,通過大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而增強(qiáng)了企業(yè)場競爭力。如我這次調(diào)研走訪的晉江百宏集團(tuán)、三福集團(tuán)兩家紡織行業(yè)企業(yè),此次金融危機(jī)影響中,企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響,但他表示都能挺過去,做到不截員、不減薪,還能抓住機(jī)遇在擴(kuò)大規(guī)模,提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動企業(yè)自主創(chuàng)新和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,分別出臺了關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》和《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)爭創(chuàng)中國世界名牌產(chǎn)品的實(shí)施意見》對經(jīng)認(rèn)定的國家級和省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,分別由政府一次性支持100萬元、50萬元;對納入國家和省級科技計劃的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目,同級財政分別給予項(xiàng)目總額20%和10%配套專用資金,對經(jīng)國家認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)評定的中國世界名牌產(chǎn)品企業(yè),由政府一次性獎勵300萬元。

20xx年,紡織服裝業(yè)先后獲得中國名牌產(chǎn)品13個,中國馳名商標(biāo)32個,福建名牌產(chǎn)品95個,中國500個最具價值品牌5個,國家免檢產(chǎn)品6件。中國服裝“雙百強(qiáng)企業(yè)“10家。中國紡織企業(yè)排名中,鳳竹集團(tuán)進(jìn)入了全國印染業(yè)和針織業(yè)前10名;格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國服裝協(xié)會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標(biāo)準(zhǔn)唯一參與制定的企業(yè);服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要單位;海天輕紡集團(tuán)是國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開發(fā)基地”

品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,三是強(qiáng)科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進(jìn)最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,并實(shí)施了成熟的管理模式,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),從而促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今,加強(qiáng)科技的創(chuàng)新與投入,著力培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才,更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年,全470多家龍頭企業(yè)就先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,總投資達(dá)到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達(dá)40億元以上,并建成了全國首個縣級博士后工作站,建立了人才引進(jìn)專項(xiàng)資金,設(shè)立了留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。如今,天宇化纖是全國棉綸三強(qiáng)之一,其開發(fā)的粗旦fdy210d高速紡、fdy33d有光絲、fdy30d半消光絲填補(bǔ)國內(nèi)差別化纖維空白,達(dá)到國際先進(jìn)水平;海天紡織面料連續(xù)被評為中國流行面料,獲得國家紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎;華寶集團(tuán)是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和中國紡織印染五十強(qiáng)企業(yè);鳳竹集團(tuán)與中國紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國內(nèi)外最新的技術(shù)裝備,其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術(shù)及規(guī)模均處于國內(nèi)先進(jìn)水平。

產(chǎn)品營銷是關(guān)鍵。龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關(guān)鍵。目前,四是強(qiáng)場。已形成了專業(yè)批發(fā)場、服裝城、專賣店、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等多層次、多渠道的場營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一,年銷售額超過120億元;石獅服裝批發(fā)場是全國十大服裝批發(fā)場之一,服裝經(jīng)營戶超過5000家;正在擴(kuò)建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬平方米,將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網(wǎng)絡(luò),出口到40多個國家和地區(qū)。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國第一,連續(xù)五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號;七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上,居全國全行業(yè)首位;潯興sbs拉鏈場占有率60%以上,居全國第一位;虎都”西褲全國場占有率達(dá)7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調(diào)研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展,五是強(qiáng)服務(wù)。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環(huán)境建設(shè)、切實(shí)做好服務(wù)的結(jié)果。委、政府在這些年來發(fā)展中,比較準(zhǔn)確地把握了自身角色和職責(zé)的定位,切實(shí)做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境,不斷提高辦事效率,提高服務(wù)水平,從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個良好環(huán)境,可以說,該促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,也是該堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的過程。同時,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,紡織服裝商會在服務(wù)企業(yè)與場、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會中介作用。

三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示

近年來,紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過大力開展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、促進(jìn)國有企業(yè)改制,紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家,已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠,織布機(jī)6000多臺,年產(chǎn)各類坯布近1.6億米,印染生產(chǎn)線8條,化纖年生產(chǎn)量10萬噸,服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年,全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元,占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7%,紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距,主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小,還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散,離集群效應(yīng)的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上,中、低檔棉紡能力相對較大,織布和后整理能力較弱,產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白,紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌,但知名服裝品牌的場份額很低。

認(rèn)為,通過調(diào)研。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。

一、立足優(yōu)勢。

產(chǎn)品在國際場具有比較優(yōu)勢,中國是紡織服裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國。國內(nèi)場需求還有很大潛力,紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場空間。與此同時,紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡管目前發(fā)展得還不盡于人意,但我要堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,持之以恒做大做強(qiáng)。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓,但什么都抓不好。

認(rèn)為,要想真正做大做強(qiáng)做好一個產(chǎn)業(yè),科學(xué)的規(guī)劃是前提,必不可少,只有目標(biāo)明確,措施有力,紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展,不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,政府的支持與引導(dǎo)非常重要,因此,政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費(fèi)等方面的扶持政策,做到放水養(yǎng)魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重大機(jī)遇,用好、用足各項(xiàng)政策,做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實(shí)施技術(shù)改造、加快自主品牌建設(shè)等各項(xiàng)工作,迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項(xiàng)目布點(diǎn)上,要突出特色,要引導(dǎo)項(xiàng)目有重點(diǎn)的集聚,引導(dǎo)棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中,服裝深加工向九江開發(fā)區(qū)和共青開發(fā)區(qū)集聚,同時,加快引進(jìn)高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項(xiàng)目,形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。

二、立足招商。

要解決好這些問題,九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題就是規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關(guān)鍵還看招商引資,看項(xiàng)目建設(shè),因此,強(qiáng)化招商,堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當(dāng)前,應(yīng)抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級和對外擴(kuò)張的機(jī)遇,加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進(jìn)項(xiàng)目上,要做到幾個突出:一是突出引進(jìn)重大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目不僅投資大,帶動力強(qiáng),更重要的能帶來一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這是有效彌補(bǔ)我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備,因此,引進(jìn)一個大項(xiàng)目,往往能帶動一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進(jìn)技術(shù)含量高的項(xiàng)目。技術(shù)就是生命力,技術(shù)含量高的項(xiàng)目才有競爭力。企業(yè)最重視的就是對先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn),對技術(shù)創(chuàng)新舍得投入,全470家龍頭企業(yè)投資18億美元,先后引進(jìn)600多套國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。因此,項(xiàng)目引進(jìn)過程中,要突出引進(jìn)一些技術(shù)含量高的項(xiàng)目,從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。三是要突出引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目。對于我來講,完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少,可以通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應(yīng),大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購,因此,正在積極推進(jìn)國家布點(diǎn)pta項(xiàng)目。項(xiàng)目引進(jìn)過程中可多引進(jìn)一些類似于pta這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目,從而帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大,這些都為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調(diào)研中,紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國內(nèi)有較高知名度和實(shí)力的企業(yè),這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略,應(yīng)加強(qiáng)對這些信息的跟蹤了解,加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò),做好針對性招商工作。堅(jiān)持不懈促發(fā)展。

三、立足環(huán)境。

道一萬,說一千。服務(wù)環(huán)境最關(guān)鍵”這是調(diào)研時聽到有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志所說的一句話。這句話對我觸動很大,座談時,當(dāng)?shù)丶徔椃b協(xié)會的秘書長還向我反映了某些企業(yè)存在誠信問題,這不得不使我反思,經(jīng)常講“以商招商”但如果服務(wù)沒做好,讓客商不滿意甚至灰心,以商招商”就是負(fù)面宣傳的榜樣,就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此,狠抓環(huán)境建設(shè)對于我來講至關(guān)重要。一是要創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。要真正做到精簡辦事程序,提高辦事效率,為項(xiàng)目落戶提供最優(yōu)服務(wù)。對于那些態(tài)度不好,辦事拖拉,甚至有意刁難客商,破壞發(fā)展環(huán)境的人員進(jìn)行嚴(yán)懲,要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾,政府對客商承諾了事情就一定要辦,說好了什么時間辦結(jié)就一定要辦結(jié)。

其次是企業(yè)要講誠信。誠信是企業(yè)的生命,但是有些企業(yè)短視,為了眼前的一點(diǎn)利益,做出了不誠信的事情,對此,政府部門要正確引導(dǎo)和宣傳,促使企業(yè)樹立正確的利益觀,打造誠信企業(yè)。第三是公民要講誠信,要正確引導(dǎo)廣大民講誠信,維護(hù)誠信,從而打造“誠信九江”三是要加強(qiáng)硬件服務(wù)建設(shè)。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè),為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),比如:紡織服裝企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺建設(shè),這些平臺是政府應(yīng)該做的事情,就應(yīng)該做好。

園務(wù)工作報告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我是xxxx年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

一、 加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門

內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xxxx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,xxxx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行

外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的`現(xiàn)象。

三、 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工

作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

去年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手:

1、 深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、 加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、 加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計算機(jī)管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、 普及業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、 及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

園務(wù)工作報告篇6

為弘揚(yáng)正氣,進(jìn)一步激勵廣大教職工的工作熱情,調(diào)動教師教書育人的積極性、主動性,我校接到關(guān)于20xx年教師節(jié)評選表彰工作的通以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,對照通知條件,認(rèn)真組織教師評選評選,具體情況如下:

一、評審組組成

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx,xx,xxx

二、評選工作程序及評選辦法

1、成立了以校長為組長的評選領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、本著政治堅(jiān)定,事跡突出,師德好,熱愛學(xué)生,不歧視差生,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),積極參與教研教改活動,優(yōu)中選優(yōu)的目標(biāo)。充分發(fā)揚(yáng)

民主、公開、公平、公正的原則,人人參與,組織全體在職教師進(jìn)行了細(xì)致而精彩的述職報告。

3、評選領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師,對全體述職教師進(jìn)行了民主測評,集體討論,投票表決。經(jīng)評議,xxx、同志xxx完全符合優(yōu)秀教師評選條件,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,嚴(yán)守紀(jì)律,樂于奉獻(xiàn),師德好,熱愛學(xué)生,不歧視差生,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),積極參與教研教改活動,顧全大局且無違反計劃生育政策。

4、7月1日-----7月6日,我校將評選結(jié)果進(jìn)行公示,公示結(jié)果無異議。

三、評選結(jié)果

同意推薦xxx、同志xxx為優(yōu)秀教師。

xxx小學(xué)

20xx年7月7日

園務(wù)工作報告篇7

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來**醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié):

一、觀念的轉(zhuǎn)變

觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

二、落實(shí)崗位職責(zé)

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

a、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)

b、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

c、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);

d、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

e、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

f、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

g、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

四、目前市場分析

云在昆明只有一個客戶在****作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在****作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在****,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。其中,貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

六、今年對自己有以下要求

1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的.形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

園務(wù)工作報告篇8

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會計憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x。x億元,償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司"aaa資信企業(yè)"的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個,成交率xx。xx%,成交額xxxxx萬元,實(shí)收房款xxxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元,資金回收率為xx。xx%;預(yù)定門店xx套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xx。xx%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!