演講稿的語言應通俗易懂，避免高深莫測的表達，演講稿中的生動實例可以增強演講的說服力，讓聽眾更容易接受觀點，范文社小編今天就為您帶來了供電演講稿7篇，相信一定會對你有所幫助。
供電演講稿篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會，我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進入供電所，從事電力工作，我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。
人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準備的人的，從參加工作以來，我一直準備著。我的演講完畢，謝謝大家！
供電演講稿篇2
尊敬的各位領導:
你們好！
首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的.挑選.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學進修學習.通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解.具體如下:
第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況（如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等）的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進.再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.
第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時,加強職工業(yè)務技術水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位（如估抄、錯抄、漏抄）追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.
第四、與上級領導堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.
以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正！
那么,綜合上述結合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領導的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結進取的思想作風.通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術能力.
首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺.使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗.工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務,能快速與用電客戶達成共識；對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務
供電演講稿篇3
各位領導、同志們：
我叫××，現(xiàn)年34歲，高中文化，現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作；97—02年在大郭供電所擔任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評為先進工作者。下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I導、同志們作以匯報：
一、安全重與泰山，居安思危警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎管理，落實安全責任制；把各項安全指標分解到人和班組，且每周進行一次安全活動，每月進行一次安全宣傳教育，及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等；每季進行一次《安規(guī)》培訓考試；每年進行一次多層次的事故預想，并且堅持開展“反習慣性違章”活動，堅持教育、培訓、實踐相結合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力，確保了人身的安全。2、線路及設備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時，認真做到線路及設備的日常維護管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設備的可靠運行。
二、營銷管理：
1、線損方面：認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是：始終堅持對表計及時輪校，勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認真核對一次。同時，并對表計、計量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應付了事，而是認認真真。對400v的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費回收：保證了新電費月月結零，老電費按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當月新電費真實結零，新電費累計回收上交342.6萬元，老電費累計回收上交6千元。其作法是：作為一名收費員，發(fā)揚“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時，就只能好話當錢用啦，耐心地擺事實，講道理，做好解釋，要有耐性。同時，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務，以真誠、快捷，一言一行真正的感動他們的心，不管怎么說，想方設法把電費拿到手，避免了電費的不易流失，最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時，認真履行財務管理，合理地完成了所內(nèi)的財務收支工作
上述這些成績是微不足道的，也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。
1、強化內(nèi)部管理，認真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責，健全并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核，并進行分析，堅持開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，對臨時用電的嚴加管理，維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不斷增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，主動與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭取他們的大力支持，積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式，推動電費收費方式多樣化，方便農(nóng)村客戶交納電費，確保電費結零。
5、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
各位領導，同志們，以上我提出的工作措施是否得當，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結果如何？我都服從領導安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應有的貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
供電演講稿篇4
我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏！我們在進行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟爭，才能鍛煉自我，才能發(fā)揮全體員工的人力資源，促進公司經(jīng)濟的發(fā)展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作設想。
一、指導思想
堅持黨的基本路線和公司規(guī)章制度，服從公司安排，強職工思想道德建設和企業(yè)文化建設，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍，不斷增強企業(yè)凝聚力，進一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，大力推進公司經(jīng)濟的發(fā)展，力爭達到創(chuàng)先進供用電營業(yè)所的目標。
二、務實基礎，抓好安全管理
堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全意識，建立健全管理機制，全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，爭創(chuàng)無違章供電所，掌握安全生產(chǎn)的主動權，具體做法是：
1、整章建制，強化管理；
2、注重職工教育，強化安全意識；
3、建立風險機制，落實安全生產(chǎn)責任制；
4、完善監(jiān)督約束機制，查處違章、違規(guī)行為；
5、加強安全學習，全面加強職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；
6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳，加強對配電設備的保護；
7、定期對10kv線路及低壓線路，設備的正常巡視和維護工作，消除安全隱患；
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內(nèi)的管理工作，努力完成上級下達的各項經(jīng)濟任務，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題，要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當?shù)淖龀鎏幚?，要不折不扣的`完成上級布置的各項工作任務。
四、做好年度工作計劃，并進行專項檢查
定年度工作計劃和管理目標，落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標責任制，在線損率的管理上進行專項檢查，實行目標管理、分級管理，將線損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現(xiàn)，合理分配負荷，做到安全、經(jīng)濟運行，把網(wǎng)損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進行營業(yè)普查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，等違法行為，具體做法是：
1、嚴格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度；
2、按時組織員工進行線損分析，每月抄完表后，組織員工進行線損分析，總結當月的線損管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題，并對以后的線損進行預測，制定具體的降損措施；
3、做好線損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學習、工作予以評比，把線損和電費回收功效掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)，實行獎懲分明，確實調(diào)動職工的積極性。
4、加強營業(yè)管理，減少管理線損，不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，盡量減少管理線損。
5、加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關系，動用他們的影響，協(xié)調(diào)各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口，創(chuàng)新管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平
1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識，牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務和行風建設再上新臺階的意識和觀念，進一步提高職工的政治、技術、業(yè)務素質(zhì)。
2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號，把客戶的需要當作第一目標，經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況，征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議，切實解決實際問題。
3、不斷深化承諾服務制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務的目的。
七、熱愛本職，廉潔自律，發(fā)揮主人翁精神，不斷學習先進技術和先進管理經(jīng)驗
1、熱愛本職工作，發(fā)揚主人翁精神，按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。
2、以“所長”自律，做好職工的表率，團結互助，因此我要在考慮問題和處理事情當中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚，對違規(guī)違法行為敢于嚴厲制止，不留情面，不要以“所長”自居尋求索取，而是以“所長”自律，虛心向同事學習，取人之長，補己之短，講求奉獻。
以上就是本人對所競崗位的工作設想和觀點，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下，一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認為，不論競爭結果如何，我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司服務，為富川的電力事業(yè)獻出自己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。
供電演講稿篇5
尊敬的各位領導：
首先，十分感謝公司領導為我們搭建推介自己、展示自我的舞臺，提供這次公開、公平競爭上崗的機會。
我叫何磊，畢業(yè)于長春工業(yè)大學法學專業(yè)，20xx年8月參加工作。參加工作以來，我雖然只在華家供電所工作不到三個月的時間，對電力行業(yè)專業(yè)性的知識還沒有學到皮毛，但是我被借調(diào)到綜合部這段時間承
蒙各位領導的關懷與指導、幫助與支持，使我的工作能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升，有信心并且有能力取得這次競聘的成功。
對照本次競聘職位，結合自身實際，今天我參與競爭的崗位是秘書?，F(xiàn)將競聘理由和初步工作設想,向各位領導匯報如下：
今天，我競聘這個職位為的不是815元的崗位工資，也不是秘書這個稱呼，為的是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我，使自身素質(zhì)和能力得到進一步提高。
通過在綜合部寫宣傳報道，培養(yǎng)了我從事文字工作所需的工作熱情。秘書工作的主要內(nèi)容是文字材料寫作。文字工作具有單調(diào)、枯燥、繁瑣等特征，要做好這項工作，必須飽含熱情，具有吃苦精神。常有人用“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”這句話來說明文字寫作的艱苦和不易。在綜合部的工作經(jīng)歷，讓我體會很多、感觸頗深，要想干好這項工作必須付出比別人更多的汗水，但是這汗水不是為工作而流，是為提高我自身素質(zhì)而流。
春暖花開，萬物復蘇。這是一個生機盎然的季節(jié)；競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到各位領導的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
夯實基礎、彌補不足，扎扎實實開展工作，成為公司領導的得力助手，搭建起領導與員工工作之間的高速信息通道，達到讓領導滿意、讓同志滿意。
競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，百年電力輝煌史；看今朝，公司齊心創(chuàng)一流；盼明日，無限風光惹人醉。讓我們團結起來，共謀發(fā)展，勇攀高峰，開創(chuàng)公司美好的未來！
謝謝大家！
供電演講稿篇6
尊敬各位的領導：
您們好！
因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作，對于走上如此重要崗位的我，深感責任重大。在所部領導的正確領導和調(diào)度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來，經(jīng)過個人刻苦學習鉆研業(yè)務和認真負責的工作，取得了一些成績，具體如下：
一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作，在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。
二、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機開機并網(wǎng)不符合保護規(guī)定，易造成線路故障重合時發(fā)電機撞車重大缺陷，并提出改正方案。
三、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團體第一名、第二名的好成績。
四、在局領導和中調(diào)值班員正確領導下，安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘，造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。
20xx年11月，因工作需要，我被調(diào)到白云局分管變電技術管理工作。并取得一點成績：
一、在局有關部門和兄弟單位的大力支持下，在分局領導正確領導下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力，變電運行管理水平明顯提高，現(xiàn)在的白云變值班員，人人主動學技術，比技術，到處充滿積極向上的工作熱情。
二、在局和分局正確領導下，完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量，安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。
通過本次“三改”工作，若競聘成功，我將會做好以下工作。
一、嚴把安全關，著重提高人員的安全意識，讓人人清楚知道每項工作的危險點，時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化、細化過程管理，做到凡事都有人負責，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關。
二、加強分局人員技術培訓工作。針對白云偏遠，設備陳舊、人員多數(shù)是當?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と?，技術水平低，責任心不強，知識底子薄這一不利現(xiàn)狀，我會采取各種靈活的培訓、管理方式，緊密結合實際，盡快提高分局職工的技術水平和責任心。
三、建立、健全各種規(guī)章制度，重于執(zhí)行，勤于檢查、嚴于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用，并加大考核力度，實行重獎重罰，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。
四、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平。縮小前山和后山的管理差距。
五、做好增供擴銷工作，積極抓住政府招商引資有利時機，做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發(fā)工作。
最后，在局領導的正確領導下，我會和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。
謝謝大家。
供電演講稿篇7
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業(yè)，中級技術職稱，中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔任xx變電站班長，20xx年至今擔任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務。
主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。
只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。
定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹立行業(yè)新形象。
加強行風建設健全服務標準，規(guī)范服務，加強考核，提高服務質(zhì)量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收。
嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網(wǎng)損：
1、加強10kv，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施，并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關系電，防止內(nèi)外勾結。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性。
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的`起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，做出新的貢獻。
